“四个到位”抓好民生实事项目监督.docVIP

　“四个到位”抓好民生实事项目监督 人代会上，经过代表票决确定的民生实事项目，具有法定效力，必须按时保质完成，向人民交上一份满意的答卷。人大在政府实施过程中，监督工作一定得紧紧跟上，要做到“四个到位”。 　　一是监督人员要到位。针对各个实事项目，要分别成立专业监督小组，成员3－5人，且思想积极，业务精通，工作认真，作风扎实，经验丰富。同时，选定一名威性高，素质好，能力强的小组长，制订监督小组计划，牵头组织监督活动，比如学习业务、调研、视察等，人员落实到位了，工作就能形成合力，取得实效。 　　二是监督责任要到位。每个监督小组成员都必须明确各自的任务，担当起应负的责任，树立主人翁精神，始终把人民群众放在心中最高位置，处理好本职工作与监督工作的关系，用更多的时间和精力，做好实事监督工作。监督不能走过场，搞形式，敷衍塞责，务必一监到底，监出成效。特别是碰到“硬骨头”难啃时，力戒放弃或逃避，须坚持原则，迎难而上，坚信“阳光必在风雨后”。 　　三是监督问题要到位。正如医生看病，病灶在哪里，首先得找到，然后才能对症下药。同样，监督要精准弄清问题所在，在问题导向下，下药治疗，才能病除。实事监督，问题往往出在质量、时序和资金上，因此必须注重这三者的考量、监督。要看在限定的时间内，实事项目是否资金足够支撑、质量是否优良安全。监督时，可采取座谈会、约谈、调查问卷等方式，征询代表、群众、投资方、施工方、监