佳兆业集团企业文化2013年4月版.pptx

香港联交所上市企业：1638佳兆业集团企业文化主要内容一七最高准则佳兆业集团企业文化理念系统二使命愿景三核心价值观四六管理理念五大精神法宝五人才理念一佳兆业集团企业文化理念系统目标核心价值观人才理念+管理理念+服务理念佳兆业人五大DNA最高准则+商业准则+员工行为准则+管理者行为准则一、佳兆业集团企业文化理念系统佳兆业集团企业文化理念由以下五大体系组成目标价值观运营理念精神法宝行为准则二使命愿景二、使命愿景宗旨——企业存在的理由佳居乐业，源自佳兆业方向——企业前行的指引坚持专业的城市运营?愿景——我们共同的追求打造幸福人居，共建和谐社会目标——我们将走向何处中国一流品牌地产企业三核心价值观三、核心价值观佳兆业秉承“专业、创新、价值、责任”的核心价值观。核心价值观为客户创造价值实现员工自身的价值为企业实现价值价值责任倾力打造和谐、幸福人居创新“于不变中求变化、于变化中求发展”专业企业 更高的系统效率员工 更为通畅的职业发展道路四管理理念四、管理理念四、管理理念专业管理三项标准规 范企业推行程序化、制度化、透明化的管理，实施“决策+管理+监控”的管理体系精 细每项重大决策均经过详尽、充分的评估和论证，确保与公司战略保持一致。科 学在土地开发、项目规划、建筑设计、户型优化、工程建造、物料采购、市场销售、售后服务上力求专业化四、管理理念特色管理制度：以价值管理为核心，以项目管理为基本两会一审制度：两会一审（项目启动会、方案评审会、施工图审查）AB角制度：AB角要求形成管理梯队和专业梯队，可大大增强组织的粘性，旨在保持干部队伍的稳定和可持续发展五人才理念五、人才理念佳兆业是一个以人为本、尊重人才的企业，始终把人才视为企业发展第一资源。集团一直致力于为员工搭建一个快速成长的平台，为员工营造良好的工作氛围，优秀的人才理念吸引了众多行业精英齐聚佳兆业。德：德才兼备，以德为先，良好的职业道德与职业操守，是佳兆业选人的基本条件德才：专业能力强，综合素质高，在某一方面能独当一面，又能适应不同的岗位需求。四把尺子选人才忠：责任心强、事业心强，敬业度高。才忠信：执行力强，言必行，行必果，对任务执行彻底。信五、人才理念五、人才理念四个不唯用人才四级体系育人才四大优势留人才不唯学历不唯职称不唯资历不唯身份不拘一格，大胆启用人才通过四级人才培养体系（新佳族、潜力人才、精英人才、第四级人才）、导师制度，为佳兆业人才梯队建设提供重要保障。良好的用人机制良好的事业发展平台有竞争力的薪酬福利良好的企业文化氛围六五大精神法宝务实尽责团结合作拼搏进取简单高效快速执行六、五大精神法宝佳兆业人五大基因六、五大精神法宝1、拼搏进取 佳兆业人的优良传统——拼搏进取? 什么是佳兆业的“拼搏进取”？为了工作，不惜牺牲个人利益；为了事业，不惜流汗流泪。为了目标，不怕任何艰难险阻，为了业绩，不怕任何强大对手。面对困难，不逃避；面对压力，不消极；面对挫折，不言败。只有第一，没有第二。积极向上迎进来，知足常乐请离开。永不满足，矢志超越。坚持学习，不断开拓。六、五大精神法宝2、快速执行 佳兆业人的工作作风 什么是佳兆业的“快速执行”？坚持执行力不动摇，不达目的誓不罢休。坚持结果导向，讲功劳不讲苦劳。全体员工，各部门及分公司需从大局出发，一切围绕集团的战略目标与发展思路而工作。个人服从集体，下级服从上级。在决定之前，允许有合理的建议和民主讨论，决定之后无条件服从，无条件执行。反对“将在外君命有所不受”，杜绝“政令不出中南海”。?六、五大精神法宝3、务实尽责 佳兆业人的精神风貌——务实尽责? 什么是佳兆业的“务实尽责”？低调务实，产业报国，不激扬文字、不指点江山、不妄加评论政策及社会热点。反对形式主义，反对教条主义，反对经验主义，反对铺张浪费，反对虚头八脑。理性思考，慎重决策，不好大喜功。目标可衡量，计划可实现，决定可执行。用事实说话，用数据说话。有高度使命感和主人翁精神，敢于担当，恪尽职守。对自己负责，对上级负责，对公司负责，对股东负责，对客户负责。六、五大精神法宝4、简单高效 佳兆业人的行事风格——简单高效? 什么是佳兆业的“简单高效”复杂的问题简单化，冗长的流程简单化。这种简单不是没有内容的空洞，而是直奔主题的高效率，直达问题实质的目标性。同事关系简单化，严禁勾心斗角，杜绝拉帮结派。紧急而重要的问题在最短时间内解决，重要的问题优先解决。快速的同时，追求高效，追求高品质。六、五大精神法宝5、团队合作 佳兆业人的团队力量——团结合作?什么是佳兆业的“团队合作”为大我可牺牲小我，为团队利益可牺牲个人利益。团结，包括员工之间的团结，部门与部门之间的团结，总部与分公司之间的团结，分公司与分公司的团结。合作亦包括内部的合作，企业与外部的合作。发挥集体智慧，不倡导个人英雄主义。七最高准则七、最高准则