抓好直接作业环节应急管理提升应对突发事件的能力.docxVIP

抓好直接作业环节应急管理提升应对突发事件的能力 一、咬定“一个方法”不放松---宣传  落实企业应急管理主体责任，将应急管理和应急救援培训纳入企业教育培训体系，在新进员工三级安全教育培训、特种作业人资质培训、企业安全管理人员技能培训、员工转岗培训以及农夫工培训中，优先支配应急救援学问培训，采取多种形式，宣传预案、讲透案例、讲清本企业、本岗位事故防范要点，使员工不仅熟识本岗位生产操作技术，而且把握安全操作规范和事故处置方法，增加第一时间处置突发事件的能力。  真正让企业理解，加强应急管理是预防生产安全事故、保护员工人身安全、深入落实安全责任制的根本举措;真正让员工清晰，谨记应急措施是保护自己不受伤害、保护他人不受伤害、不伤害他人的重要手段。  二、牢记“三项措施”印脑海---“牌、图、法”  进一步论证应急预案的科学性、易操作性、简洁性，使得在直接作业环节的员工更加便于理解，更加简单记忆，更加快捷操作。应当建立隐患整治公示牌，小隐患班前得处处理，大隐患有预防措施和预案;应当建立应急逃命路线图，员工应对突发事件就会更加镇定，上班时心里就会更踏实;应当建立“一看、一逃、一喊、一报”的“应急处置法”,即“紧急状况快速看一看现场，记下事故位置转身就跑，如有其他员工在场大声喊叫让其逃命，逃命后快速报告事故”。  三、严控“三步流程”不走样---“