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工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施
一、工程质量技术组织措施
一、质量目标
质量目标:达到优良标准。完全执行招标文件。
公司领导和项目部对本工程都非常重视,一致认为必须高度重视质量,把公司所承建
的工程质量再提升到一个新的水平。
公司对该工程的质量目标是各个分项确保合格。在施工时严格把关,一丝不苟,每道
施工程序都以高标准进行操作和验收,坚决把工程质量放在首位,确保既定质量目标的实
现。
二、质量控制手段
1、质量机构保证体系
l、质量管理机构 (见下图 )
项目经理
技术负责人
各个施工队质检员
质 试 工 材
检 验 各工班长 程 料
2、各级人员质量职责如下:
部 室 部 部
项目经理:全面负责本工程的实施,是工程质量的第一责任人。
项目技术负责人:具体负责工程质量,是工程质量直接责任人。
工 程 部 : 负 责 工 程 施 工 的 具 体 技 术 工 作 , 包 括 临 时 结 构 设 计 、 施 工 工
艺编制及控制等。
质检部:负责对提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。
材料部:具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。
试验室:工程施工的主要检验部门,具体负责检验和试验的工作
2、质量目标保证体系 (见下图 )
质量标准:合格
l 、全面推行质量目标承包责任制
组 目 技 质 物 后
标
织 管 资 勤
(1)将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标,并将其落实到具体的人头上,全面
术 量
保 理 供 保
体
实行经济承包责任制。
证 系 保 监 应 障
(2)单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。
(3)实行分级管理,一级对一级负责管理的办法,采取责、权、利相统一的承包方式,强化
各工序工程质量承包人的管理, :严格要求、严格制约,确保工程质量总目标的实现。
质 质 质 分 分 施 计 技 材 关 作 计 现 劳 生
(4)坚持质量否决权和质量优先的原则,对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情
量 量 量 项 项 工 量 术 料 键 业 划 场 动 活
况,专职质检监控人员具有否决权。
管 监 目 目 目 工 管 质 质 工 质 采 供 工 服
理 控 标 标 标 艺 理 量 量 序 量 购 应 资 务
2、配备质量监控人员
机 人 分 承 承 保 保 保
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