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工程质量控制的方法和措施 . 工程质量控制的方法和措施 一、工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、质量要求，所有工程质量验收达到合格。 二、工程质量控制的原则 2.1 以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设 计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2 对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3 对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督 承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，对进场材料必须先见 证送检，检验合格方可用于工程，设备的使用必须定期维保，未及时维保的发出安全整改 通知单限期整改。 2.5 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6 坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 三、工程质量控制的方法 3.1 质量控制应以事前控制 ( 预防 ) 为主。 3.2 按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消 除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 3.3 应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4 应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5 严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6 应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 四、工程质量控制的措施 4.1 事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段 发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项 目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监 理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成 质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预控 方法进行监理，具体控制要点及手段主要有： 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！ 工程质量控制的方法和措施 . 1) 检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责 ，并设施工员 、质量员和资料员 、安全员， 在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2) 对施工队伍及人员控制 审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，审查认可后，方可上 岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。 3) 施工准备的检验和监理 施工准备工作的检查是预控的重要环节。对于分部工程的开工，要着重从工程质量保 证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条 件为止。 4) 施工组织设计和技术措施的审批 项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措 施，审查应以确保工程质量为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承 诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。 5) 建筑原材料、半成品供应商的审批 在保证质量的前提条件下，允许施工单位在多个建筑原材料、半成品供应商中间进行 合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原 材料、半成品供应厂商。 6) 建筑原材料、半成品的试验与审批 对运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要 求、试验方法进行验收试验 ( 项目监理部实行见证取样 ) ，并将试验结果报项目监理部，项 目监理部将根据质检站的验收结果，作出是否批准建筑原材料、半成品用于工程。 7) 配合比试验与审批 要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求。项目监理部将根据质检站 试验结果做出是