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;波音公司
1、成立：1916年
2、1950s，60s：波音麦道等几家北美公司占据全球大型客机制造市场90％份额
3、1997年：美国航空业重组兼并潮――波音吞并麦道，70％的市场占有率
4、20世纪末～21世纪初：调整产品战略，通过收购军机和航天业务，将业务类型拓展到航天和防务领域，打造了集民机、军机和航天业务为一体的企业航母。削减民机生产，推出由点到点的不经停飞机“音速巡航机”。
;空中客车; 波音和空客主要产品介绍;?;产品的战略布局图 ;中国市场——新的主战场
在未来２０年，中国将成为仅次于美国的全球第二大航空市场。
1972年，尼克松访华带来了波音；1985年，空客进入中国
空客的中国目标：平分秋色
在中国的策略：
频频与中国公司建立合作伙伴关系，让更多的公司参与到飞机的设计与生产中。
例如：空客和波音在中国的大额采购
加大对中国航??产业的投入力度。
例如：空客转让A320机翼生产技术，波音和中国民航总局合作等
通过各种方式来争取中国政府部门的支持
（作为大宗国际贸易，中国在购买民机方面要服从国家战略。）
;空客与波音的机型比较;波音737系列与空客320系列的比较;A320飞机：
A320飞机是欧洲空中客车工业公司研制的中短途运输飞机。当时为了与波音极其畅销的737系列飞机以及其他包括麦道公司在内的其他飞机进行竞争，该机在设计中采用了“以新制胜“的方针，采用了先进的设计和生产技术以及新的机构材料和先进的数字式记载电子设备。A320飞机是世界上第一种采用电传操纵系统的亚音速民用运输机。随着A320在全球的销售成功，空客公司开发了载客量不同的A318/319/320/321系列。空客系列主要优点是坐舱宽敞，由于采用了相同的驾驶舱仪表布局，不同系列的空客机组（包括飞行员和乘务员）只需要进行为期较短的差异训练即可获得新机型的操纵资格，这为A320系列飞机的客户节省了大量的培训费用和时间。因此颇受世界上众多航空公司的青睐 ;A300B;A310;A320;A330;A380;波音747;波音787
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