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ERP系统在建筑企业信息化管理中的实践探索 社会经济的持续不断快速发展使得建筑企业开始逐步转向信息化管理这个 方向发展。建筑企业要想真正实现信息化管理就应该充分使用 ERP 系统，只有 这样才能够进一步促进建筑企业管理朝向信息化方向去发展。然而 ERP 系统在 建筑企业信息化管理应用过程当中还停留在初期发展水平。基于此本文将 ERP 系统在建筑企业信息化管理中的实践探索这个角度作为出发点，对其展开深入探 討与论述。 标签：ERP系统；企业；信息化；管理 1、前言 建筑企业各项机制的持续不断完善，越来越来多人开始关注和重视 ERP 系 统在建筑企业的应用，通过把 ERP 系统充分的应用到建筑企业日常生产和发展 过程当中将会取得良好的发展效果[1]。尤其在激烈的市场经济环境当中，建筑 企业要想取得很大发展成就就应该充分应用ERP系统来促进建筑企业朝向长久、 稳定的方向去发展。 2、关于中小企业ERPO系统的应用特征分析 （1）结合ERP系统整体规范进行实施分析，建筑企业经营的很多项目都比 较复杂，各项业务在日常开展过程当中避免不了会遇到各种各样的问题，通过把 ERP系统应用到建筑企业发展过程当中，在一定程度上能够有效提升建筑企业发 展水平。（2）关于ERP 系统应用重要性分析，在激烈的市场经济环境当中中小 企业要想取得稳定发展，就应该把 ERP 系统列入建筑企业日常发展过程当中重 要内容[2]。并且在一定程度上还能够提升中小建筑企业效率。然而，在实际使 用过程当中常常因为资金跟不上，造成ERP功效得不到长久发展。 3、关于ERP系统在建筑企业信息化管理中的实践分析 3.1关于提高建筑企业工作人员对ERP 的整体认识分析 ERP是一种创新型、高效用系统，近些年，随着建筑行业各项机制的持续不 断完善，这种系统已经开始被广泛的应用到建筑行业当中，并且在一定程度上起 到了良好的发展效果。另外，相关建筑企业管理人员还应该提升建筑企业领导人 员认识ERP 的深度[3]。ERP不仅是一种管理工具、而且还是一种现代化、创新 型、高效用的管理理念。这种系统运用好坏在一定程度上与建筑企业日常各项业 务的发展联系非常密切，建筑企业要想在日常施工建设当中使用这种系统，就应 该从建筑企业管理模式入手，依据建筑工程不同情况来进行各项业务之间的重 组。这既是是建筑工程项目中 ERP 工程项目实施的重点。一般情况下，很多建 筑工程业务流程在进行重组的过程当中一定要面向供应链，加强对建筑工程整体 优化和改善，把每个建筑工程工作人员价值充分发挥出来，进而在最短时间内实