某集团品牌战略规划教材(154)5 .pptxVIP

Slide 1;内容 页码;B. 集团品牌战略规划内容简介;B.1 核心结论概要;品牌战略主要包括品牌架构、品牌;基于对长安微车、轿车、轻卡、客;集团品牌与微车和轿车业务品牌有;Slide 8;在长安集团微车和轿车业务统一于;这样做最大的优势在于实现集团、;在长安集团微车和轿车业务统一于;方案二的优点是可以实现轿车和微;在长安集团微车和轿车业务统一于;方案三最大的好处是无需对现状做;在长安集团微车和轿车业务统一于;方案四有较强的灵活性，但不具有;B.2 长安集团品牌存在的主要;长安集团目前的品牌体系无法有力;目前长安并无清晰的品牌架构，具;表现在微车业务上，主要存在3方;一是当前的微车产品品牌数量过多;在较窄的价格区间内，长安的产品;有70%的产品品牌内外部贡献度;内部调查也显示，大部分区域经理;在微车用户中，长安之星知名度最;除长安之星、长安星卡外，长安其;在各种购买决策要素中微车消费者;造成长安微车产品品牌或产品数量;二是不同产品品牌之间的主要核心;在狭窄的竞争空间内，容纳了不少;长安部分微车的现有定位不能适应;缺乏一些与设定的目标消费者需求;产品品牌/名称过多将导致4方面;B.3 微车品牌梳理建议;经过梳理后的长安微车主要包括四;长安现有微车产品将分别归入长安;B.4 微车品牌定位;B.4.1 高端微客产品品牌—;长安CM8以“品质、时尚、动力;长安CM8的人格特征为35岁、