营销表格及销售人员周工作总结工作计划表_1.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 营销表格及销售人员周工作总结工作计划表 营销公司年度工作项目表    业务员工作报告内容要求细那么  一、本月工作完成状况  A、销售量〔销售月报表〕  B、回款  C、对客户拜见状况  二、销售费用〔个人差旅费用报表〕  三、广告和促销活动效果  四、重点客户状况  五、新客户状况  六、异样客户或信誉不佳客户  七、待开发客户及其状况  八、竞争对手动态  九、问题与合理化建议  十、下月工作打算  注：每月向分公司经理〔或办事处主任〕交书面报告一份，报告应在每月30日交公司经理〔或办事处主任〕，在异地的业务员可提前几天用快信寄到分公司〔或办事处〕。  选择客户  1、选择客户的程序流程图  2、选择经销商要素  3、选择经销商资讯要素  4、批发商资料卡  5、终止客户报告书  6、新市场信息反馈表  7、购置心理七阶段  选择客户的程序流程图   选择经销商要素  一、经销产的地理区位是否利于产品的储存与运输。  二、经销商的铺货