某咨询—平安保险薪酬改革咨询报告 .pptxVIP

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  • 2021-09-25 发布于河北
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某咨询—平安保险薪酬改革咨询报告 .pptx

寿险薪酬改革小组;;;;薪酬改革的目的(总);良好的内部竞争机制是实施公司长远发展战略,把握市场动态的前提 良好的内部竞争机制才能调动员工的积极性、创造性,发挥人力资本的潜能,为公司创造价值 良好的内部竞争机制是吸引人才,培养人才、保留人才的制度保障;强化竞争机制:引导和创造内部竞争气氛,通过内部竞争形成外部竞争的强大动力 完善激励功能:通过差别激励,让最优秀的员工得到最优厚的报酬,充分挖掘员工创造价值的潜能 落实淘汰措施:通过规范化的考核程序,淘汰不合格的员工,优化员工的整体素质,提升公司整体的竞争优势;最好的人才在公司、同行业中薪酬最好、人力成本持续下降、优势的市场竞争力 价值最大化:公司价值最大化、 员工价值最大化、 股东价值最大化、 客户得到最优服务 ;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。14:23:1114:23:1114:237/22/2021 2:23:11 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2114:23:1114:23Jul-2122-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。14:

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