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七、工程进度落后赶工计划
项目 落后原因 应对措施
由总部支援人手，调度其他工地人员支援，延
1 工人短缺
长工人工作时间
材料设备进场太慢 提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间
政府法规变更 随时注意政府相关法规变更及时提出对策
变更设计 请业主提早提出变更方案
2
请业主及工程顾问公司方协调各分包单位施工
施工步骤变更
步骤变更的施工方法
原料短缺 随时注意施工材料是否有短缺情况
天然灾害 投保保险，加强注意天气状况
材料设备品质不良率偏
加强制造过程的监督
高
材料设备规范未能符合
及时更换供货商
要求
3
工人施工技术不足 加强岗前教育，使用技术纯熟的技工
工程监督管理不善 加强内部管理
加强与其他分包单位的协调，并请业主加强协
工程界面未能协调好
调工作
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