标准工时测定 .pptxVIP

  • 5
  • 0
  • 约3.6千字
  • 约 32页
  • 2021-09-25 发布于北京
  • 举报
主讲 : 廉成飞 日期:2012/1/20 ;前序;大纲;第一单元:标准工时的定义与作用;1.成本应用: --成本管理(产品管理部) --产品制造成本计算 --委外加工定价的计算 2.生产管理及改善: --工厂生产管理(生产部) --生产计划 --产能管理(设备管理) --效率管理(员工绩效考核) --工艺流程管理(工艺技术部) --生产线平衡 --作业方法改进 3.人力计划 --人力资源管理(生产与人力资源部) --多技能培训 --人力资源计划 ;第二单元:标准工时的应用方向;第三单元:标准工时的构成;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。03:38:0003:38:0003:387/21/2021 3:38:00 AM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2103:38:0003:38Jul-2121-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。03:38:0003:38:0003:38Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right mom

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档