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- 2021-09-25 发布于北京
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主讲 : 廉成飞
日期:2012/1/20
;前序;大纲;第一单元:标准工时的定义与作用;1.成本应用:
--成本管理(产品管理部)--产品制造成本计算--委外加工定价的计算2.生产管理及改善:
--工厂生产管理(生产部)--生产计划--产能管理(设备管理)--效率管理(员工绩效考核)--工艺流程管理(工艺技术部)--生产线平衡--作业方法改进3.人力计划
--人力资源管理(生产与人力资源部)--多技能培训--人力资源计划;第二单元:标准工时的应用方向;第三单元:标准工时的构成;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 21, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。03:38:0003:38:0003:387/21/2021 3:38:00 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2103:38:0003:38Jul-2121-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。03:38:0003:38:0003:38Wednesday, July 21, 2021
13、He who seize the right mom
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