经营管理会计体系及应用教材.pptx

经营管理会计体系及应用;企业TOP的困惑和纠结;TOP基于什么进行价值判断？; 第一部分; 一、什么是经营管理？; ; 1、政策机能的内涵及其水准（横轴）; 2、体制的构成及相互关系（纵轴） ; ; （三）经营管理概念方程式及其循环;1、 经营管理概念方程式;2、经营管理循环（PDCA）; 二、如何认识经营管理会计？;（一）经营管理会计和财务会计的形成 及相互关系;（二）经营管理会计与财务会计的差异;（三）经营管理会计的六大职??;;3、职责： （1）根据TOP及部门责任者的意见，制定年度计划、项目计划，并促进其决策； （2）编制全公司、各部门或项目的月度决算资料，进行分析研究，并通过计划与实绩的差异分析提出解决课题的对策； ; （3）按照课题类别，使各部门责任者理解对策内容，并对对策的实施提出建议； （4）当课题未能付之于实践时，亲自参与该部门的经营活动，辅助该部门责任者开展工作。; 第二部分;一、成本按经济用途分类：; 二、成本按性态分类;（二）变动成本：是指在相关范围内，其成本 总额随业务量的变化而成正比例变化的那部分 成本。 特点： 1、变动成本总额的正比例变动性； 2、单位变动成本的不变性。 3、为了获取销售额而必须支出的费用。 ;（三）成本按性态分类的意义;（四）总成本公式及模型;三、变动成本法; （一）变动成本法与完全成本法的不同;（二）两种成本法下营业利润差额的变化规律; 结论： 在产量不变，销售量变动的情况下;（三）变动成本法的优点; 第三部分;一、经营管理会计损益表的内部构造;（一）经营管理会计损益表各项计算原则;◆ 原则二： 经营利益 ＝限界利益－固定费 经营利益率＝经营利益/销售额 ＝限界利益率－固定费率 经营利益＝ 销售额 × 经营利益率 ＝ 销售额 × 限界利益率 － 固定费 ＝销售额×（1－ 变动费率）－ 固定费 ＝销售额×（1－变动费率－固定费率) ;经营管理会计损益表各项计算举例;二、损益分歧点与收益构造; 2、BEP销售额计算公式：;BEP销售额计算举例;3、损益分歧点图表的含义、画法及意义 损益分歧点图的画法;损益分歧点图表被称作经营的指南针。;4、损益分歧点改善的对策;（1）固定费下降，限界利益率不变；(防守型) （2）固定费不变，限界利益率提高； （3）固定费下降的幅度较大，限界利益率下降的幅度较小； （4）固定费下降，限界利益率提高； （5）固定费上升，限界利益率上升的更快。 （进攻型）;5、以梦舒雅2010年数据为例计算损益分歧点并绘制损益分歧点图 黄河路、二七路店.xls 梦舒雅2010年.xls;三、单品种条件下的本量利分析;第四部分;一、经营管理会计损益表上下构造之间的关系;二、不同业态的损益构造特征;三、制造业态的损益构造特征 ;四、市场较差竞争力与限界利益率;五、销售额与限界利益率的关系;六、损益表上部构造的意义;第五部分;一、从发生形态理解费用分类;二、固定费的分类; 1.人工费 （1）劳务主费：工资、奖金、退休金、法定福利费（法律规定的福利费）等称之为劳务主费，作为人工费。 （2）劳务副费：一般福利费（每个企业自己规定的福利费）、教育培训费等称之为劳务副费，作为其它经费处理。; 2.设备费 在经营体制中与工作环境相关的“物”的相关费用的总称。 （1）工作中所面对的物，企业经营中的“物”分成三类： ① 与工作环境相关的“物”：如设备、厂房、设备设施等。 ② 以加工为对象的“物”：如原材料、半成品等。 ③ 以销售为对象的“物”：如成品等。 ; —— 与①相关的“物”的费用固定费中的“设备费”； 与②③相关的“物”的费用属于业务资金利息。 （2）租赁费与租借费：;3.利息 利息是由于资金使用所产生的成本（资金成本）。 经营活动资金=业务资金+运转资金+固定资金 4、其他经费：其他经费是以经营体制的活动 为目的费用。也就是将人、资金和设备链接起来而 发生的费用。;三、对固定费和变动费管理的基本原则;四、经营体制力与固定费的本质;中学生的水准：固定费是维持经营体制的费用，固定费的总额体现出现有的经营体制的大小。 大学生的水准：固定费是经营体制在一定期间内投入的经济价值，体现出经营体制在一定期间内生产力的大小。;（二）从对固定费的理解思考经营管理会计的本质; 对