各部门负责人安全生产责任状.pdfVIP

安全生产责任状 — 安 质 环 保 部 为使安全生产责任与责任目标考核制度全员落实； 强化安全生产激励约束制， 消除事故隐患； 有效促进安全生产工作有序可控 , 确保本项目安全生产目标实现； 依据国家有关安全法律、法规和行业规定以及公司责任目标考核要求，项目主管 领导与安质环保部签订此责任状。 一、安全生产责任 1、宣传和贯彻落集团公司、项目的安全方针与目标，执行国家、行业、属 地等有关安全规范、规程、标准。 2 、参与制定项目安全管理规章、建立安全管理控制体系，参与项目专项方 案有关安全技术措施的编制工作，并督促落实。 3、参与或组织安全教育培训工作，对新进场人员进行入场教育与考核。 4 、执行项目安全生产管理制度，督促指导施工现场、工班落实安全生产责 任制；安全操作规程、安全技术措施，各项安全技术措施 , 对“三违”要坚决制 止。 5、督促工班开展班前安全教育 , 作业 : 过程的安全检查和工后总结 。 6、组织进行危险源调查、识别、评价，制定相应的控制措施、应急预案， 并参与组织应急演练。 7、编制安全经费投入使用计划，参与审查、验收安全防护设施、设备、材 料的进场；负责安全资料的收集，整理归档与保管。 8、参与项目部安全定期检查，积极开展安全隐患排查，监督施工班组进行 整改，复查整改效果，并作好记录。 9、参与各类事故的调查、处理，向上级汇报事故发生的真实情况，制定类 似事故的预防措施。 二、安全生产责任目标与考核 1、奖励标准： 履行部门职责，完成工作目标，无人员因工重伤以上事故及一次性经济损失 5 万元以上安全事故，奖励部室负责人 500 元。 2 、处罚标准： 发生员工因工重伤以上事故及一次性经济损失 5 万元以上安全、质量事故， 除按公司有关规定处罚外，另罚部室负责人 500 元。 上述奖金和罚款，由项目部安全领导小组按月度考核兑现，安质环保部汇总 至财务会计部，奖金由项目财务会计部发给受奖人，罚款由项目财务会计部从工 资中扣除。 项目经理部： 安质环保部： 经 理： 部门负责人： 书 记： 签订日期： 安全生产责任状 — 工 程 管 理 部 为使安全生产责任与责任目标考核制度全员落实； 强化安全生产激励约束制， 消除事故隐患； 有效促进安全生产工作有序可控 , 确保本项目安全生产目标实现； 依据国家有关安全法律、法规和行业规定以及公司责任目标考核要求，项目主管 领导与工程质检部签订此责任状。 一、安全生产责任 1、选定安全可靠的施工方法，组织科技攻关，积极推行实用的“四新”安 全技术，认真检查安全技术措施执行情况。 2 、对于结构复杂、施工难度大、专业性强等特殊项目，除制定总体安全技 术保证措施外， 还必须单独编制专项施工安全组织设计或专项安全方案并进行安 全验算，按要求组织专家进行论证、审查。 3、参加安全检查，提出事故隐患整改方案。 4 、参与事故调查分析，并对事故及隐患提出技术方面的整改措施。 二、安全生产责任目标与考核 1、奖励标准： 履行部门职责，完成工作目标，无人员因工重伤以上事故及一次性经济损失 5 万元以上安全事故，奖励部室负责人