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监 理 竣 工 工 作 总 结 精品好资料 -如有侵权请联系网站删除 监理竣工工作总结 一、工程概况： 二、监理工作范围： 根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在 业主授权的范围内，监理对该工程的主体及附属工程施工保修阶段实施工程 监理，具体范围如下： 1、对工程质量、进度、投资实施控制； 2 、对施工过程中的安全负责监督与检查； 3、对该工程施工、监理、采购合同进行管理； 4 、对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调； 5、组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣 工验收工作； 6、审核竣工验收资料，整理归档监理资料； 7、完成业主委托的其他服务。 三、项目部监理组织机构和监理设备： 1、本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时由监理公司 领导与总监理工程师商洽选派土建，水、电专业监理工程师等人员组成工程 项目监理组，于 年 月 日进入施工现场开始监理工作； 2 、本工程项目监理组织框图： 精品好资料 -如有侵权请联系网站删除 精品好资料 -如有侵权请联系网站删除 总监理工程师 总监代表 土建监理 水暖监理 电气监理 安全监理 资 料 员 3、监理设备：投入本工程的设备有：经纬仪、水平仪、回弹仪、钢 尺、电脑、打印机、测距仪、测相仪等检测工具。 四、监理工作的主要内容： 履行监理合同，实施“三控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容，并对工 程承包单位施工安全、进度进行监督管理。 1、对工程质量控制采取的方法与措施： （1）认真编制《监理规划》、《监理细则》，总监理工程师、专业监 理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范 及相关质量体系文件，结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理 细则》，并经公司技术负责人批准后实施； （2 ）为确保工程质量达到预期目标，依据《建筑工程施工质量验收统 一标准》和专业性法规、规范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制 的原则，做到了以下几点； A 、认真阅读图纸，发现图纸问题的基础上参与设计交底与图纸会审会 议。以求尽多解决施工中可能出现的难题； 精品好资料 -如有侵权请联系网站删除 精品好资料 -如有侵权请联系网站删除 B、认真审查各承建单位的资质，并将有关资料整理备案； C、认真审核承建单位质量管理、技术管理，质量保证体系是否与承建 本工程要求条件一致； D、认真审核总（分）包单位的施工组织设计（方案）；监理工程师根 据保质量、工期，和降低成本原则，着重审查施工单位的质量、安全保证体 系；审查是否有针对性的质量、工期、安全保证措施及人员的落实情况，重 要部位、关键工序的施工技术措施；审查新工艺、新材料、新设备应用是否 安全可靠等问题，再看该施工组织设计（方案）是否经承包单位技术主管负 责人和职能部门审核批准； E、对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认； F、审核承包单位报送的进场材料、构配件和设备报审表及质量证明资 料，并采用平行检验或见证取样方式进行抽查，对检验不合格的材料、构配 件和设备不得进场使用； J、加强施工过程中巡视和检查，做到三勤：脚勤、眼勤、嘴勤。无论是 酷热的夏季还是严寒的冬天，深入施工现场，跑到每个施工部位，认真检 查，善于发现施工过程中出现的质量问题，能立即纠正的则要求随即纠正， 不能随即纠正的或问题较为严重的通过签发监理工程师通知单、联系单等形 式要求承建单位及时整改。 对签发出去的监理工程师通知单、联系单，指令单等，监理工程师能做 到跟踪检查，做到件件有落实，单单有回复；对施工的重点部