- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
超高层玻璃幕墙施工组织设计 (远大)高规格版
作者:
日期:
(□ ******携幕墙工程
(□ ******携幕墙工程
4
4
(□ ******携幕墙工程
(□ ******携幕墙工程
4
4
Q *******
Q *******嘰幕墙工程
住宅一期*楼
施工组织设计
编制:
审核:
批准:
****工程有限公司
****年 月
TOC \o 1-5 \h \z 目 录
第一章工程概况 3?3
第二章 项目班子管理体系 4?7
7?17第四章施工方案17 ?37第五章对本工程重点、难点、特殊部位的施工方法及处理措施…37 ?49 第六章其它措施及要求50 ?50第七章劳动力使用计划50 ?54第八章安全保证措施54 ?55第九章确保文明施工的技术组织措施55 ?59第十章确保工程质量的技术组织措St
7?17
第四章
施工方案
17 ?37
第五章
对本工程重点、难点、特殊部位的施工方法及处理措施…
37 ?49
第六章
其它措施及要求
50 ?50
第七章
劳动力使用计划
50 ?54
第八章
安全保证措施
54 ?55
第九章
确保文明施工的技术组织措施
55 ?59
第十章
确保工程质量的技术组织措St
59 ?66
第十一章 材料组织 66?68
第十二章成品保护方案 68?71
第十三章施工总体计划 附页1-4
第十四章总平面布置图 附页1
**
**
**
**
田/工叫风里0诲瑟※千* 壬垂44在卬晉畛聊鼠工可冶甜慰買目血实诲碧毋尷君』
不州陶方匡汕’眼事祟非常丁纽仪但冷草勃卬瓷腐丁昌工丑我引酒卬蛰丁峯痺宙
變莉面舄去璃日亜、真二段
。次斎吐不晦策厚 関“帝工矛当,,理前“W工血互手季,,車**條禀工黑幫工駐當珂重¥軍讷甘此個 重%浪¥重*童期重、州童二期标Y勇卄专吾工明五我米咨Y【甘晒方粉购超显卬 礬東興圖州州* 帀果塁 函洛专亭夠強粉馴蠢版曷卬犀工丁驱理甘貫£,更
:封日工興的耳手潺.£
。冲峯囲草以時I!壺重留物塑峯昭II卸5(莉買囲甘次宵况下亦毋曲劉
:粵日街栗-2 °次壷関喜浙袖工拄王
亦此敝那為工 中R1浪百熱’工幾II扫1寿1互果养加叫慰資买衅勢域東:野目曹灘I
殍日龈易风目血?二
**********
:渤昭决君
**********
:引审運賈
**********
**********
:回颯卿景
***********
:剽貪-11塑
**********
:码市里帝
**********
:脚而畐:1
池工辯畳*** :股岩割工
工、一
皈甜割工専一需
(□ ******携幕墙工程
(□ ******携幕墙工程
PAGE
PAGE #
(□ ******携幕墙工程
(□ ******携幕墙工程
PAGE
PAGE #
PAGE
PAGE #
?a针:*…瑋林壽I k
**
以项目经理全面负责的工程管理体系。实施该项目全过程统一管理职能,对工程的设计、 材料釆购、生产制造、运输和施工安装进行全方位的管理。以质最、安全为中心,以施 工阶段为重点,积极配合建设方、总包方各项工作,协调内部系统及外部的工作。
具体施工管理与组织说明如下:
1.项目管理部
1.1项目管理部构成
我司成立的现场施I:《*岫州楼》项I」管理部,是根据「程需要而选定的,项I」管理 部中项廿经理和施工队伍选择好坏,直接影响到项廿实施全过程的优劣,本工程项目部 我司选派了优秀的项目班子和施工队伍组成,并从事该工程的施工管理。项I」部组成详 见如下:
1.2项目管理部组织机构图见附图: 1.3主要人员职责
项目总指挥职责:
对整个工程进度和质量负责,计划调度、项L1经理要定期向项U总指挥汇报工程情
况。特殊难度问题由项目总指挥负责协调解决,并做好后勤保障工作。
况。
a.负责总体施「进度计划审批。b.对工程总体施工进度及工程质量负责。c.拥有对于本工程有关事宜的决策权。
a.
负责总体施「进度计划审批。
b.
对工程总体施工进度及工程质量负责。
c.
拥有对于本工程有关事宜的决策权。
d.
负责对下属部门或人员监督与考核。
技术负责人职责:
对工程技术任务的计划、进度进行落实。
负责投标方案审核及执行情况,实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。
负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。
组织设计评审,对设计过程进行控制,保证最终的设计质量。
负责全过程技术工作的协调处理工作。
设计负责人职责:
按工程总计划编制设计计划。
负责工程的具体设计和设计更改。
参与合同评审,并根据合同评审意见修改设计方案。
对现场施匸负责技术培训和技术交底。
负责处理生产、施工中出现的技术问题。
加工制作负责人职责:
负责生产加工的计划编制和调度工作。组织职工完成下达的生产任务,确保
您可能关注的文档
最近下载
- 2025社区工作者招聘考试综合基础知识试题(附答案).docx VIP
- 《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》专业深度解读与应用培训指导材料之4:5管理要求-5.3 安全生产信息与合规审核(雷泽佳编制-2025A0).pdf VIP
- 电机驱动用户手册.pdf
- 美的集团财务报告分析研究.docx VIP
- 2022-2023学年广东省深圳中学高一(上)期中语文试卷.doc VIP
- 中钢集团苍山铁矿主井提升系统建安及井下溜破系统安装工程总施工组织设计.pdf VIP
- 税务局第一季度考试.doc VIP
- 你拓我印的游戏美术课件.pptx VIP
- DB11_T 995-2025 城市轨道交通工程设计标准.pdf VIP
- 2025年航天器太阳翼技术发展考核试卷.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)