综合管理部工作总结.pptxVIP

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  • 2021-09-25 发布于河北
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;2016年上半年工作总结 及下半年工作计划;;综合管理部是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,工作的政策性、原则性很强时刻必须以公司利益为重,坚持原则。 ;人事2016年上半年主要工作如下: 一、人力资源管理方面 2016年上半年,围绕公司年度经营目标,人才资源规划方面落实了相关政策和措施,具体如下: *截止2016年7月31日,昆明天海总人数为34人、入职7人,离职1人; *上半年针对岗位分工,重新整合,节约了公司的运营成本,提高部门的工作效率; * 为保障员工和公司的共同利益,对入职未办理手续的员工,于2016年8月1日前补齐、补办相关个人资料; * 人事招聘直接关系到公司人才战略及以后的发展规划,上半年主要招聘渠道还是以网络招聘为主,同时参加了云南大学、云南师范大学的现场双选会。 ;人事2016年上半年主要工作如下: 二、行政管理方面 *参加雲子餐厅开业仪式; *为了增强公司家庭文化建设,配合陈总策划组织了2016年昆明全员半天聚餐活动; *端午节公司员工节日是慰问礼品派发; *配合陈总完成2016年7月份公司全员培训及个人分享; *工厂绩效考核方案起草及每月评分、核算; *配合陈总完成2015年优秀员工表彰会; * 配合陈总本次全员培训及拓展活动。 ;存在问题分析如下 : *公司的发展对人力资源提出了更高的要求,同时人员审批、入职资料审核、车辆

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