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文件编号:
公司
研究开发项目财务管理制度
200-0-0 发布 200-0-3 实施
研究开发项目财务管理办法
l 、目的
为满足新会计准则的要求,确保公司利益最大化,规范技术研究开发项目业
务及核算流程,正确归集研发费用项目,明确划分技术研究开发项目费用化支出
和资产化支出,特制定本办法。
2、适用范围
本办法适用于成都金隧自动化工程有限责任公司。
3、定义
根据新企业会计准则第六号 ( 无形资产 ) 第二章第七条的规定:企业内部研究
开发项目的支出,应当区分研究阶段支出与开发阶段支出 ( 技术研究开发项目以下
简称项目 ) 。
研究是指为获取并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。
开发是指在进行商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识应用于某项计
划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
研究阶段支出应予以费用化;开发阶段的支出,同时满足下列条件的,确认
为无形资产,计入资产成本:
(1) 完成该无形资产以使其能够使用或出言在技术上具有可行性:
(2) 具有完成该无形资产并使用或出售的意图;
(3) 无形资产产生经济利益的方式,包括能够证明运用该无形资产生产的
产品存在市场或无形资产自身存在市场,无形资产将在内部使用的,应当证明
其百用性;
(4) 有足够的技术、财务资源和其他资源支持,以完成该无形资产的开发,并
有能力使用或出售该无形资产;
(5) 归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。
不同时满足以上条件的,应予以费用化。
4、研究开发费用项目
研究开发费用指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中
发生的各项费用,主要包括以下项目:
(1) 研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
(2) 企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积令
等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
(3) 用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关
固定资产的运行维护、维修等费用。
(4) 用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
(5) 用于中问试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检
验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。
(6) 研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代
理费等费用。
(7) 通过外包、合作研发等方式委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而
支付的费用。
(8) 与研发活动直接相关的其他费用, 包括技术图书资料费、 资料翻译费、 会、
义费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新
科技研发保险费用等。
5、原则
(1) 费用划分明晰性原则:对项目的研究及开发阶段发生的支出清晰划分,明确区
分项目验收及中止状态,准确划分不同项目的支出。
(2) 预算管控原则:分别对日常费用和项目费用进行预算编制及控制,确保内容覆
盖所有研发类开支。
(3) 项目负责人制: 每一个研发项目指定项目负责人, 承担相对应级别项目的管理,
对整个项目负责,包括前期调研、立项申请、费用开支的审核签字、项目申请验
收或中止等。
(4) 项目管理员制: 为便于项目归口管理, 确保项目资料收集完整、 操作规范, 集
中完成项目在 R3系统中的立项、验收、中止等,由技术质量部指定项目管理员,
实施对所有研发项目的统一管理。
6、部门职责
(1) 总工办:负责项目的日常监控、相关项目管理制度的拟制、项目预算编制及
控制、项目验收和中止的审批、以及 ERP系统项目的创建 ( 即项目申请 ) 、下达 ( 即
项目审核 ) 及关闭 ( 即项目验收或中止 ) ;负责对不能直接记入项目的间接费用分摊
标准的制订。
(2) 财务部:
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