激励薪酬管理培训教材 .pptxVIP

第7章 激励薪酬7.1 激励薪酬的含义与分类7.2 短期激励与长期激励7.3 个人激励与群体激励薪酬组合设计的策略薪酬组合——是指雇员各种薪酬支付要素的组合形式。薪酬组合策略——以一定的薪酬组合为基础，固定部分薪酬与浮动部分薪酬所占的比例。 薪酬组合策略高稳定薪酬模式高弹性薪酬模式调和型薪酬模式7.1 激励薪酬的含义与分类1.激励薪酬的含义、特征与设计原则：激励薪酬——是根据员工可以衡量的工作结果或预先设定的工作目标而给予的奖励薪酬。激励薪酬的特征：（1）它是根据员工实际的工作结果来支付的薪酬；（2）它侧重对员工未来绩效的激励。7.1 激励薪酬的含义与分类 激励薪酬的设计原则：（1）激励要因人而异；（2）激励要奖惩适度；（3）激励要公平对待。7.1 激励薪酬的含义与分类2.激励薪酬的分类（1）按激励的周期划分（2）按激励的对象短期激励计划：奖金长期激励计划：股权个人激励计划团队激励计划全公司激励计划7.2 短期激励与长期激励7.2.1 短期激励的主要模式（1）奖金（2）绩效工资（3）绩效加薪（4）特殊绩效认可计划7.2.1 短期激励的主要模式（1） 奖金——是为员工超额完成任务，或取得优秀工作成绩而支付的额外薪酬。 优点：激励性；针对性；及时性；灵活性；变动性。 缺点：激励作用不持久；助长员工的短期行为。9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是