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目 录
第一章 工程概况 ............................................................................ 1
第二章 编制依据 3
第三章 工期及质量目标 4
第四章 施工准备情况 5
第五章 施工组织管理网络 ............................................................ 10
第六章 主要分部、分项施工法 ..................................................... 15
第七章 主要物资和主要施工机械进场计划 32
第七章 劳动力计划 33
第九章 确保工程质量的技术保证措施 34
第十章 确保安全生产的技术组织措施 39
第十一章 确保文明施工技术组织措施 47
第十二章 确保工期的技术组织措施 54
第一章 工程概况
一、工程概况一)工程简介
本工程为市第一人民医院新建工程。位于市 ,包括室外消防管网、消防弱电管、电缆铺设。
二)工程围
1、工程容
室外消防管网、消防弱电安装;
与所有室外出户管道的碰接 ;
土开挖、回填、夯实及成品保护;
清除管网施工多余土并外运;
施工过程中地面及地下障碍物的清除;
施工过程中已建成地下管网的成品保护;
完成设计图纸中所有工作容 .
2、主要工作量
室外消防: DN150 螺旋焊接钢管 758 米、DN100 螺旋焊接钢管8米、地下室消火栓 4 个、消防水泵 2台、及附属阀门等。
室外弱电:动力配电箱 2台、铜芯电力电缆 VV*35+1*20 总计
米、铜芯绝缘导线 BV35 总计100米。铜芯绝缘导线 BV20 总计100
米。镀锌钢管 SC65总计25 米。三)工程特点
1、管线沿线地形、地貌多变,地下管线复杂不详。现场施工时 必须与围群众做好沟通, 必须采取有力的措施, 大力做好施工协调工作,精心组织施工,确保工期目标的实现。
2、施工工作面较大,施工时须合理安排。
3、工程施工为露天作业,受天气影响很大,会遇到多意想不到的困难,如遇雨雪天气,需做好防雨雪措施。
四)施工关键
1、施工组织管理协调工作。施工时的协调工作会影响整个工程的施工进度,协调工作是本工作听关键工作之一。
2、施工工期短。施工总工期仅为 30天。因此施工时应充分创造一切条件,早做准备,早施工。充分采用流水作业,交叉施工的法。
3、文明施工要求高。本工程边为住宅小区,因此在工作时间上
采取朝九晚五制, 这就要求施工劳动力安排要充分, 同时在施工时要加强对现场的环境管理,格控制噪声及粉尘。
第二章 编制依据
1、工程招标书及相关资料: 本工程招标文件;
《给水排水管道工程施工及验收规》 ( GB 50268 —2008 )
《工程测量基本术语标准》 ( GB/T 50228 — 96 )
《工程测量规》( GB 50026 — 93 )
《埋地硬聚氯乙烯给水管道技术规程》 (CECS17-2000)
《管道工程设计与施工手册》 ;
《建筑给排水及采暖工程施工验收规》 (GB50242-2002 )
《建筑电气安装工程图集》
2、施工管理文件
公司项目管理文件。
公司 ISO9001:2000 质量体系文件。公司 ISO14001 环保体系文件。
3、我公司现有的技术水平、施工机械配套能力。
第三章 工期及质量目标
一)工期目标:
为使管道尽快投入使用, 使其尽快出效益, 本工程计划总工期为30 日历天, 我公司在此基础上, 积极组织施工, 确保接承诺的工期完成,同时,在施工过程中,采用动态管理,按业主的指令,及时组织 足够的人力、物力,满足业主对工期的要求。
二)质量目标:
1、本工程质量目标为合格。
2、为确保本工程总体质量目标的实现,明确具体质量目标:
分项工程质量合格率为 100% 。
管道坡度、标高及埋深等技术数据满足设计要求。
3、目标分解
各类材料的规格、性能、各类参数应能满足设计及施工规的要求,并应选用优质产品。
消除管道工程的常见通病, 如管道坡度、垂直度不能满足要求、
法兰安装端面不平行、法兰垫片使用不规等缺陷。
管道的防腐格执行防腐工程的规
管道水压试验一次性成功。
管道冲洗、通水一次性合格。
三)安全目标:无任安全事故。
四)文明施工目标:达到市文明工地要求。五)效益目标
全面实行项目法施工,合理安排施工工序,科学编制施工工艺。
按节点工期格控制各道工序的起始和完成时间,实行定额人工费承 包,加强成本核算,增强材料节约意识,压缩管理费用开支,使工程成本降低到最低。
六)服务目标
在维保期限, 我公司将提供 24 小时全天候服务, 保修期过后, 我仍然做到随叫随到,提供及时必要的服
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