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设备点检管理规定 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th. 2012. ** 分公司设备点检管理制度 一、 制定目的 设备点检制度是设备管理的基础制度，符合精细化管理的需求。目 的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防 设备事故发生，减少停机时间，提高设备利用率，延长设备使用寿命， 降低维修费用，为生产提供强有力的技术支撑。 二、 适用范围 本规定适用于**分公司属机车、线路、信号、通信、电力、辅助等 所有设备。 三、 管理职责 1、 技术部是林分公司设备点检的主管部门，负责对公司范围内各 设备使用部门的设备点检工作开展情况推进、指导、督促、评 价及考核工作。 2、 各部门设备管理员为兼职设备点检员，负责本部门设备点检工 作开展的计划制定、推行、实施及检查。 3、 各班组长为本班设备的责任点检员，负责本班组所辖设备点检 工作的执行。 四、 点检分类 1、 日常点检：即根据设备运行需要，必须何天或者每班实施点检 的设备。如内燃机车、油库设备、通信、信号机房设备等。该 项工作的责任人为设备操作人员及当班人员。 2、 周期性巡检：即根据设备运行需要，设备使用部门提出至少每 周需实施一次巡检的设备，也包括班组长每周对设备日常点检 情况的复查。该项工作的责任人为个别设备的操作人员、维护 人员及班组