电梯维保年终工作总结.docx

1/1 1/1 电梯维保年终工作总结 电梯维保年终工作总结 一、 做好设备设施的H常维修保养工作 制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针 对性的安排H常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根 据公司相尖作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到 全而细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。 二、 上一年的工作大概有以下几项： 把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长H光灯， 这样即节约了能源，又下降了材料的损耗。 做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了 100%。 电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜。 巡视工作做到发现问题及时解决。 维修电梯电话和电话线路。 电梯设备有待解决的问题： 5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重，经常接触不好造成电 梯故障，须更换。 9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用。 电梯轿厢内的多部电话损坏严重，须更换。 外部电话线老化己无法使用，须更换。 电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重，许更新。 电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。 装修工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。 三、 电梯维保的下一年计划 做好保养计划，做好H巡视，周，月，季的保养工作。 加强节假H前的保养检修工作。 加强节假H的值班和巡视工作。 针对各梯做到针对性的检修。 四、 真抓实干抓好安全生产 强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至尖重要。 为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电 器火灾，电器用具使用等实例逬行近似实战要求培训，做到安全第一思 想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。 五、 发扬团队精神配合帮助其他部门 有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬 运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相尖工作。 六、 掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质 各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯 方而的培训教材，大家为此非常感动。领导的重视调动了人员学习热 情，积极学习相尖理论知识并应用到实际维修工作中。根据相矢培训 计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，取得了 很好的效果。 七、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化 组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法， 设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求， 组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互尖心帮助，创造***氛 围，增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样 的 力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认 知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人， 公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智， 调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。 八、 精心组织认真布置安排年终设备检修工作 临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全而 检查，保障设备设施安全运行。 九、 工作中的经验教训及来年展望 电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行 力，学习力方面存在差距、如何调动员工积极性，在工作中不断磨 合, 发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，相信在服务中心 领导的有效管理下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百 尺竿头更进一步。 最后，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业维修保养工作，深感 责任大，担子重，服务中心领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋 工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工 程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。电梯维保 年终工作总结 维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。 1营业工作： 营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客 户、续签原有合同。目前原有维保合同均己清理完毕，应收维保款全部 理清，原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外，绝大 部分尖系基木稳定并得到延续。唯有XXX维保运行项目是我方未避免可 能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有XXXX维保项目合 同到期客户自保，XXX、XXX维保项目目前仍存在不确定 性外，其它所 有近XXX个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合 同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避免因此使我们的维保工 作陷入被动和尴尬的局面。 营业下一步的工作主要是： 配备XXX名专职维保营业人员（内选或外聘）； 继续追要原有欠款，及时收缴到期应收款，力争不形成新的欠款； 稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。 2维保工作： 维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点