设备风险识别与控制.pptxVIP

MIQA与设备风险识别;2;Piper-Alpha 石油平台– 北海;Piper Alpha 爆炸事故;;原因？;介绍;课堂秩序;目的;100起最大安全事故;大纲;川庆工艺安全和风险管理模型;关键设备的生命周期管理;设备设计基础;PSM关键设备;16;PSM关键设备识别的原则;“自动判定”的PSM关键设备清单 ;基于后果分析来确定PSM关键设备的清单;用来防护工艺事故发生/减弱事故后果的系统;识别PSM关键设备的流程;大纲;机械完整性与质量保证;;;;;;;;31;大纲;设备风险识别;设备危害识别的目的;风险识别小组成员;熟悉以下各方面技能的人员: 设备使用者 维修维护 工程/技术 一线管理人员（如：作业队队长） HSE人员 其他;风险源识别的方法;危险源清单;危险源 ;风险源识别清单（例）;ＪＳＡ－　工作前的安全分析;什么是工作安全分析（JSA）?;工作安全分析（JSA）的作用;工作安全分析（JSA）的优点;工作安全分析（JSA）的应用领域;成立JSA小组 ;JSA的工作步骤;分解步骤时应注意： 不可过于笼统； 不可过于细节化； 可参照原来的标准操作程序进行； 步骤确认。 ;如：;危害 ……能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况。（危害＝暴露频率×严重性） ;识别危害和评估风险是人们自然的事情，但你需要有相应的经验