工厂目视化管理的推行策划方案.pdf

  1. 1、本文档共3页,其中可免费阅读1页,需付费140金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工厂目视化管理的推行策划方案 目视管理的作用 目视管理可以塑造一目了然的生产现场,现场管理者可以通过目视化功能, 了解生产现场是否处于正常状态,如果发现问题,立即采取纠正和改善行动。 由此而提升生产工作效率,保障作业安全;提高现场管理者的管理能力,彻底 进行预防性管理,保障产品质量。 目视管理的概念 生产现场管理者利用视觉工具,了解和掌握生产现场状态,从而对 “问题点 ” 策划相应的解决对策,并实施纠正和预防措施。 目视管理的内容

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档