- 1、本文档共21页,其中可免费阅读7页,需付费140金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
各类班组结算管理制度
一、 目的
为规范结算操作流程,明确职责,及时做好完工班组的结算工作,特制定本制度。
二、 适用范围
本制度适用于公司各项目下属的各类班组(包括清工班组和包工包料班组)的完工
结算,本制度所称的结算分为二个阶段,即内部结算与班组结算。
三、 结算分类及时限规定
(一)内部结算
内部结算是指各类班组按合同约定完成现场施工后,由土建公司和财务处负责牵头
对班组的工程量、民工工资、各类代扣代摊费用等费用进行内部统计结算。内部统计结
算数据不得对外泄露。内部
文档评论(0)