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管理技术 管理技术之一 甄选及任用技术 人才在哪里？这是每个企业均面临的问题，亦是企业内每个主管人员碰到的问题。 人员甄选贵在适用适才，适才适用之原则。尤其在生产现场往往要求的是熟练，熟能生巧，效率品 质自然可提高。因之聘用第一线之操作人员，应以动作灵敏度为考量第一重点。 初阶管理人员最主要还是要具备专业技术。 管理技术及人际技术可于晋升前先予初步职前训练， 或 工作中加予在职训练。故应以内部调升为优先考量。 干