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问鼎 HR 总监殿堂的《人力资源操作大全》系列
XX集团有限公司
员工绩效考核手册
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目 录
第一章 总则 1
1. 1 绩效考核意义 1
1.2 绩效考核原则 1
1.3 考核组织 2
1.4 考核对象 2
1.5 绩效考核周期 2
1.6 考核关系 3
第二章 绩效考核内容 4
2. 1 绩效考核体系综述 4
2.2 绩效考核指标 4
第三章 绩效考核体系细分 6
第一节 个人绩效考核 6
3. 1 业绩考核 6
3 .1.1 总述 6
3 .1.2 个人业绩考核方式 6
3 .1.3 责任中心业绩考核方式 7
3.2 能力考核 7
3 .2 .1 总述 7
3 .2 .2 能力考核方式 7
3.3 态度考核 8
3 .3 .1 总述 8
3 .3 .2 态度考核方式 8
第二节 各级员工的绩效考核 8
3.4 高层管理人员绩效考核 8
3 .4 .1 高管范围界定 8
3 .4 .2 高管绩效考核方法 8
3 .4 .3 高管绩效考核等级的确定 9
3.5 责任中心负责人绩效考核 9
3 .5 .1 责任中心负责人范围界定 9
3 .5 .2 责任中心负责人考核方法 9
3 .5 .3 责任中心负责人考核等级的确定 10
3.6 普通员工绩效考核 11
3 .6 .1 普通员工考核方法 11
3 .6 .2 普通员工考核等级的确定
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