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目 录
一、监理实施细则的编制依据
二、本专业工程概况
三、监理工作程序
3.1项目监理机构人员及职责
3.2监理工作程序
3.3开工报告审批或拒绝
3.4施工中监理控制程序
四、监理工作的控制要点和目标值
4.1质量控制要点及目标值
4.2进度控制要点及目标值
4.3投资控制要点及目标值
4.4安全与文明施工控制要点及目标值
五、监理工作的方法和措施
5.1监理工作方法
5.2监理工作措施
一、监理实施细则的编制依据
⑴ 本公司企业标准—工程监理部分
⑵炎黄科技园工程监理合同。
⑶炎黄科技园工程监理大纲、监理规划。
⑷ 工程地质勘探报告。
⑸ 炎黄科技园工程施工图纸及有关资料说明。
⑹ 本项目的招标文件。
⑺ 本项目的施工承包合同
⑻ 本项目有关的施工规范、标准和规定
砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002
加气混凝土砌块墙 05YJ3-4
混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204---2002
屋面工程施工质量验收规范 GB50207---2002
建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209—2002
建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202---2002
建设工程施工质量验收统一标准 GB50300---2001
建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210---2002
建筑工程冬季施工规程 JGJ104----97
工程测量规范 GB50026---93
地下工程防水技术规范 GB50108
河南省居住建筑节能设计标准(寒冷地区)DBJ41/062-2005
二、本专业工程概况和特点
(一)、工程概况
(二)、工程特点
本工程建设单位:
监理单位:河南清鸿建设监理有限公司
设计单位:
施工单位:
勘察单位: 。
三、监理工作程序
3.1项目监理机构人员及职责
3.1.1河南有限公司鑫苑·国际广场工程监理部项目监理部机构组成人员:现场组织机构框
土建监理工程师
土建监理工程师
电气监理工程师
炎黄科技园工程
项目监理部
总监:王少富
总监理工程师:孔智力
专家顾问组
监理员/资料员 预算工程师 水暖监理工程师土建监理工程师
监理员/资料员
预算工程师
水暖监理工程师
土建监理工程师
监理人员的构成及分工:
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
从事
专业
职称
担任职务
1
2
3
4
5
6
7
7
3.1.2项目监理人员职责
总监王少富:主要负责确定项目机构人员的分工和岗位职责,主持编写项目监理规划、审批项目实施细则,负责项目监理机构的日常工作,主持监理工作会议,审批开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,审查和处理工程变更,调解合同争议,审核和签发工程计量支付,组织编写并签发监理月报、审查分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
总监代表牛军:负责工程进度控制及计划管理,在总监工程师不在场的情况下,负责总监工程师指定或交办的监理工作,行使总监理工程师的部分职责。
监理工程师黄军永:负责工程质量控制和安全控制,并负责工程质量资料的认证签发,对现场的安全施工进行检查,负责工序报验的例行检查,签发监理工程师通知单,收集施工的原始记录并进行核实,行使监理的各种权力。
监理员权鹏:负责工程资料的收集归档。工程材料的见证取样由杜明哲担任。
3.2监理工作程序
3.2.1监理工作总程序
签定监理合同
签定监理合同
施工前监理准备工作
组建项目监理部
施工阶段监理工作
开工报告审批
组织竣工验收
协助业主施工招标
第一次工地会议
整理监理资料;在《单位工程验收
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