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第4章 财务战略与预算;第1节 财务战略;一、财务战略的含义与特征;品牌影响力 产品规模 消费者人数 竞争格局;二、财务战略的分类;1.财务战略的职能分类;2.财务战略的综合分类;三、财务战略分析的方法;1.SWOT分析法的含义;2.SWOT的因素分析;2.SWOT的因素分析;2.SWOT的因素分析;3.SWOT分析法的运用;3.SWOT分析法的运用;四、财务战略的选择;1.财务战略选择的依据;2.财务战略选择的方式;第2节 全面预算体系;一、全面预算的含义及特点;二、全面预算的构成;;;三、全面预算的作用;四、全面预算的依据;五、全面预算的组织与程序;第3节 筹资数量的预测;一、筹资数量预测的依据;二、筹资数量的预测：因素分析法;;三、筹资数量的预测：回归分析法;1.回归分析法的原理;;四、筹资数量的预测：营业收入比例法 (销售百分比法);根据销售总额确定筹资需求 ;;;;4、计算外部融资需求
外部融资需求＝预计资产总额－预计负债总额
－预计股东权益合计
＝2666.66－1121.66
－（940＋126） ＝479（万元）;;根据销售增加量确定筹资需求 ; 根据销售增加量确定筹资需求
外部融资需求
＝资产增加－负债自然增加－留存收益增加
＝（资产销售百分×新增销售额）
－（负债销售百分比×新增销售额）
－[计划销售净利率×销售额×（1－股利支付率）]
融资需求＝（66.6666%×1000）－（6.1666%
×1000）－[4.5%×4000×（1－30%）]
＝666.6－61.6－126＝479（万元）;第4节 财务预算;一、利润预算;二、财务状况预算;C
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