2021年智能化系统施工方案.docxVIP

目 录 第一章 工程概况 2 第二章 项目管理体系 2 第三章 项目施工过程的多方协调体系 5 第四章 质量保证体系 9 第五章 安全与文明施工体系 ..23 第六章 进度控制体系 ..41 第七章 现场材料控制体系 ..48 第八章 售后服务措施 ..56 第九章 技术培训措施 ..58 十一 智能化系统实施方案第一章 工程概况 上海北蔡隆德丰商贸大厦的总体目标是构筑具有先进水平的工程项目，即将该建筑物 内的结构（建筑空间结构） 、系统（通讯、办公、信息服务、机电设备等） 、服务（面向客户和管理者的各类服务） 、运作（建筑物生命周期内的运行和维护）及其相互关系全面综合优化后，具备高效率、多功能、舒适、方便的综合服务环境。 第二章 项目管理体系 一、 项目管理系统的主要职能 对项 目的 各 方 面 进行 全 面 的控 制 ; 统 一布 置和 协 调各 项 可 用资 源 ( 如设 备, 人 力, 材料 等 ) ，充 分发挥我 公司 和分 包商 的 技术 优势 , 确 保项 目 各项 计划目 标的 实现 。 指派 和管 理 各 专 业工 程 师 做好 各项 工 作, 包括 : 审阅 设计 图和 施 工方案 , 落实 技术 交底 , 编制 施工 预算 , 制订 施工 进度 计划 , 组织 材料 采购 与检 验 , 在贯 彻优 质安 全施 工 的同 时采 取有 效措 施保 护好 已 完成 的部 分项 目, 按 照设 计要求 和有 关标 准规 范 进行 检验 测试 并最 终交 付给 业主 。 理 顺 各 种 关系 , 包 括 发 包 人, 监 理方 , 设计 院 等 , 使 整 个管 理工 作既 保 持本公 司的 特色 , 又能 使各种 问 题在 友 好协商 的 氛围 中迅 速解 决。 二、 项目管理体系 弱电系统项目部 弱电系统项目部 资料、档案 资料、档案 工程总负责人 各分系统 项目经理 技术顾问 工程主管、质量、安全 施工队 技术总体规划、指导 三、 项目组成员职责 总 负责 人: 总 体负 责项 目建 设, 实 施工 程的 决策 者 和总 指挥 项 目经 理 : 根 据 合同 规定 , 完 成 项目 的基 本建 设 , 具 体落 实 项 目 的成 本, 质量 , 进 度 , 安全 等各 个 方 面的 工 作 , 及时 解 决项 目实 施 过 程中 出 现的 各种 问 题 . 全 面负 责 项目 的 成 本, 质 量, 进 度 , 安全 等 各方 面的 工 作 , 确 保 项目 的各 项 目标的 如期 完工 . 技 术总 负 责人 : 总 体负 责项 目 的技 术设 计, 主 持会 审项 目的 设计 方案 , 并对重 要部 分的 技术 难 题提 出解 决的 指导 性建 议. 项 目工 程 师: 由各 子系 统的 分 管工 程师 组成 . 负责 各子 系统 的方 案 设 计, 配合 设计 院完 成施 工 蓝图 , 制 定合 理 的施 工方 案, 支 持内 部对 管道 施工 , 设备 安装调 试和 竣工 验收 三 个阶 段的 检查 与验 收, 及时解 决工 程中 出现 的技 术问 题 . 协 调及 进 度管 理工 程师 : 在 项 目实 施过 程中 完成 与 发 包人 , 监理 方, 分 包商和 各方 面的 协调 工 作, 并配 合项目副 经 理抓 好项 目的 进度 控制 工作 . 质 量及 安 全管 理工 程师 : 协 助 项目 副经 理全 面监 督 项 目的 施工 质 量和 安全工 作, 确 保项目 优 质, 安 全的 完成 . 资 料及 图 纸管 理工 程师 : 对 项 目的 各种 合同 文件 , 资料 , 工 程图 纸 等进 行系 统 集中 管理 , 并做 好各种 收 发纪 录 工作 . 第三章 项目施工过程的多方协调体系 工 程的 实施 过 程是 一项 实践 性很 强的 工作 , 它不 仅要 求对 建筑 智 能化 系统的 总体 技 术要 求 , 各 个子 系统 的互 联 等 方 面有 全 面 的了 解, 而 且应 该 把 握 施工管 理的 各个 方面 : 如施 工程 序, 施 工介 面, 施 工规 范, 施工 协调 等 。建 筑 内各 智能化 建筑 智 能化 系 统 施 工 管理 的 本身 就是 一项 系 统 工程 , 要 将 一 个 功 能完 善, 优化 设计 的建 筑智 能 化系 统得 到完 美的 体现 , 工程 的实 施是 一个 十分 重 要的 环节 , 它 是智 能化 系统 设 备进 行安 装和 调试 的基 本保 证 , 施 工管 理主 要包 括 智能 化系统 中与 管线 , 桥梁 施工 相关 的子 系 统, 它们 与工 程 的土 建, 装 潢 施工 需 要很 好的配 合。 一、 参与智能化系统施工过程的各方及其