电子商务职业生涯规划书3000字2020.docxVIP

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  • 2021-09-26 发布于天津
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电子商务职业生涯规划书 3000 字 2020 职业生涯规划是很有必要的,毕竟未来这么长的职业生涯,总 要有规划有目的,才能走的更长远。下面是由出 guo 为大家的“电子 商务职业生涯规划书 3000字 2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。 有人说, 21 世纪是属于中国的世纪。而在 21 世纪上半叶,将 是我们当代大学生一展身手的黄金时期。 但是,如果我们缺乏必要的就业前的职业生涯规划,缺少就业 的前瞻,将有可能使我们在以后的就业 中产生失落感。因此,我们 在学习过程中就应该做好职业规划,为将来的求职做好准备。 一个人的大学时光一生中只有一次 . 少壮不努力,老大徒伤悲。 与其浑浑噩 噩地消磨掉四年的光阴,不如抓紧时间为自己充电,然 而光有决心是远远不够的, 只有有了具体的规划, 才能把握好目标与 方向,才能时时鞭策自己。为了更有效的 完成走向社会前的学习, 把握好自己的未来, 我也拟订了一份自己的大学生涯规划, 以时时激 励自己奋发前行: 、兴趣爱好:喜欢运动、音乐、看一些励志书籍、交友、逛街 等。 、优点:学习和适应能力强,勤于思考,做事仔细、认真、塌 实和负责,积极主动性强,时间观念强,自信心强,考虑问题深入而 全面,待人友善。 、缺点:性格偏内向,交际能力一般,做事过于执着顽固,有 点保守缺乏足够的冒险精神,办事略显急噪,有点惰性。 、生活教训:少一点抱怨,多做点实事。 、社会总体环境 在科技发展迅速、全球经济一体化的环境中,我国政治稳定, 经济持续稳定发展,对全球经济发 展扮演着越来越重要的角色,特 别是在加入 WTO之后,跨国企业不断涌入中国市场, 促使我国企业不 段提高自身竞争力,力争走出 guo 门 “国内市场国际化、国际竞争 国内化” 的新竞争格局已经形成。 然而企业之间的竞争归根到底是人 才的竞争,这就促使了人才竞争日趋激烈化, 于是怎样在社会竞争 中 处与不败之地,成了当今求职者必须面对和解决的问题。 、管理职业分析 中国的管理科学发展较晚,且管理知识大部分源于国外,中国 的企业管理还有许多不完善的地 方。中国急需管理人才,尤其是经 过系统培训的高级管理人才。 因此企业管理职业市场广阔。 同时要在 中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学 性与 艺术性和环境动态适应相结合。 因此,受中国市场吸引进入的大批外 资企业都面临着本土化改造的任务。 这就为准备去外企做管理工作的 人员提供了很多机会。 21 世纪,全球市场上只有供应链而没有企业,市场竞争将是供 应链与供应链的竞争,而不是企 业与企业的竞争。企业作为供应链 中的一环,必须与上游、下游的其他企业共同合作,形成有力、有效 的供应链,以此与对手企业所组成的供应链进行市场竞争。对 物流 与供应链进行有效的管理, 就是企业实施降低成本的过程, 也是企业 在日渐激烈的市场竞争中夺取竞争优势的重要源泉。 这就促使整个社 会尤其是企业需要一大 批一流的具有物流与供应链管理相关知识的 人才。 、短期规划(毕业五年之内) 目标:继续发挥自己优点,不断克服自己的缺点,通过争取社 会实践机会不断提高自身的综合能力, 完成学士学业, 最终考上研究 生以获得更好的深造条件。 本科方向:电子商务及其相关产业 、中期规划(毕业五年之后) 目标:掌握过硬的专业知识,获得研究生奖助金,考到物流工 程师证,主动利用各种实践机会来增加自身含金量,完成硕士学业, 最终在东南沿海进入著名企业以找到一份满意的工作。 方向:物流与供应链管理 、长期规划(工作 10年以后) 开设自己的公司企业,利用边境贸易的优势条件尽可能迅速的 溶入并占领一定份额市场,并通过 各种关系尽量快而全面的理通各 直属上头部门, 不能让自己的事业死在一些没有防备的意外上面, 使 得公司步入正轨,开始大面积赢利,同时考察国外市场,使自己 的 公司尽量打入东南亚市场,并开始着手对跨国工厂或公司的打造 . 、晚期规划 通过不断加强自身修养和持之以恒地学习,且学习的内容必须 聚焦,力争在管理的 某个方面成为专家,塑造个人竞争力最终形成 知识创新。使自己的职业转型,如担任培训师、管理咨询师、学术专 家等职业。 、教育培训 在校学习期间,不断补充自己所需要的知识和技能,获取相关 职业资格证书; 工作期间充分利用学习培训机会并争取更多, 不断给 自己充电去适应新事物。 、实践锻炼 养成良好的生活、学习、饮食习惯;锻炼自身的注意力以及做 事情时的关注度;加强自身修养,提高自己的交际能力,扩大交际圈, 重视同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。 、讨论交流 在校期间,多和老师、同学、朋友交流讨论一些有实际意义的 话题,提高自己的倾听能力和表达能力;工作后,多和同事和上司交 流,获得同事支持和上司的肯定。 个

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