高级人力资源管理师第三章培训与开发重点(根据往重点自己整理).docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 第三章 培训与开发 第一节 企业员工培训开发体系的构建 第一单元 员工培训开发系统的总体设计 1、员工培训开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。把企业的员工培训需求转变为常态的运行机制。 2、系统的概念： 是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。 3、培训开发本身就是一个系统。 培训系统又与组织的其他系统发生作用这种作用会对培训开发的效果产生影响。 培训开发的系统思想包含两方面的含义：1.将培训开发作为一种常态系统，这一系统是与对培训开发需求的分析评价，确定培训目标，选择设计培训方案，实施培训，最后对培训效果进行检验，培训系统是各个部分相互联结的网络；2.培训开发系统总是与组织的其他系统发生相互作用，培训效果是与组织其他系统相互作用的结果。 4、培训开发系统的设计与运行必须回答的三个问题： 培训的目标是什么？ 开展哪些活动才能实现目标？ 怎样检验目标是否达到？ 5、有效的现代企业培训开发系统概念： 是指企业从自身的生产发展需要出发，积极通过学习训练等手段：提高员工的工作能力、知识水平及潜力，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，促进员工现在和未来工作绩效的提高，最终能够有效地 改善企业的经营业绩这样一个系统化的行为改变过程。 6、员工的培训开发系统内容：1.培训开发需求的分析与确定，培训开发规划的