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物资采购中的风险控制 摘要： 为了能够将物资采购工作水平提高，在该项工作开展的阶段中需要 根据实际情况制定出有效的风险测控制策略。鉴于此笔者结合自身多年工作实 际经验，作为物资采购过程中风险控制策略进行研究，首先对企业物资采购存 在的风险类型进行了探究，然后在分析相关风险类型的基础上，对企业物资采 购的风险控制方案探讨，希望通过相关风险控制策略的提出后，能够给该领域 的工作人员提供参考。 关键词： 物资采购；风险问题；控制措施 0 引言 物资采购属于系统性的工作，在该项工作开展的阶段中受制于各方面综合 因素的影响，导致物资采购存在诸多风险问题。而如何将风险问题解决是物资 采购人员需要考虑的一个问题，因此在该项工作开展的阶段中，需要根据物资 采购风险现状针对性的给出相关的控制措施，从而提高物资采购能力，推进企 业的经营发展。 1 企业物资采购风险分析 物资采购为企业重要的工作之一，对于企业的经营与发展有着至关重要的 影响。开展物资采购工作，给企业提供足够的原材料、设备等资源，让各项生 产、经营活动顺利的实施。组织必要的物资采购工作，采取科学合理的控制方 式，降低经营性成本，让生产效率、质量都能够得到很大的提升，给企业带来 较高的经济效益。但