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物业设备设施维修养护 物业维修保养计划的实施 建筑本体和公共设施的维修养护是物业管 理的重要内容。 大厦的建筑本体及公共设施管理 工作中，我们确立了“管养合一”的方针，指定 合理的养护计划，精选高质量的维修养护队伍， 采取严密的监管措施， 保障建筑设备及设施始终 完好如初，实现业主满意、社会满意的目标。 第一节 物业维修养护要点 一、大厦的运作趋势及季度因素。 二、根据自身的技术力量和维修保养的工作 量，全面平衡季度、月度工作量。 三、据物业运作状况，拟订维修保养重点。 四、充分考虑费用预算。 五、充分考虑执行计划是否可能出现的问 题，评定相应的对策。 第二节 物业维修养护计划编制程序 一、大厦公共设施、 建筑设备的状况是编制 计划的依据。 二、维修保养的工作量是编制年度计划操作 依据。 三、资金是年度预算编制计划依据。 四、编制年度维护保养方案草案 第三节 物业维护保养的管理措施 一、根据大厦的特点，制定严格的零修、中 修、大修、翻新、综合维修的管理及施工制度， 保证维修质量。 二、科学地、规范地制定各项维修方案，有 效地控制成本。 三、对于需要分包的维修项目， 严格的进行 分包商评审，严格监督施工，保证维修质量。 四、维修工程完成后， 组织人员对工程质量 进行检查。 五、定期总结， 就大楼维护情况做出管理报 告。 第四节 物业维修养护项目计划及实施方案 为了确保大厦建筑设备及设