西双版纳湄公河畔养生人居项目定位报告.pptx

西双版纳 湄公河畔养生人居 ——项目定位建议 2012-5;定位报告背景;项目定位战略选择;项目定位原则——领袖/标准制定者;项目定位决策模型——取势，优术，明道;开发商基于项目的开发目标？;广泛的市场知名度;发展商目标分解——标志性项目成为目标的核心;项目定位决策模型——取势，优术，明道;市场环境 本项目面临的基本环境？;市场关键词1：多核化发展多核心发展是城市发展的重要过程，是城市向城市群发展的重要过渡;;市场关键词3：均质市场高层产品价格差异较小，片区间的差异形成，富人区未形成; 西双版纳旅游地产正处在从启动型市场到快速成长型市场的关键变革期;外省市客户旅游购房较多，预计占比超过30%，以投资为主； “自住客户中40%来自外地，60%来自本地，客户构成以高官、企业高层为主，多为多次置业者”； 西双版纳本地人购买不足60%，周边地市过来购房自住者占10%，后期投资客比例增多”；; 未来2年内景洪将酿育一场居住养生养老革命;房地产市场进入关键变革期，景洪未来2年将酝酿一场高品质居住养生养老革命;项目定位决策模型——取势，优术，明道;项目属性定位——城市江景豪宅，坡地景观洋房;我们的定位;【产品定位综述】;“养生豪宅”的价值形成点——项目启示;利用实地坡地建筑，打造现代时尚养生休闲人居 整体外立面简洁的处理手法、材质的选择和色彩注重体现尊贵感。 小区的主入口强调标志性：超级酒店、养生会所、休闲广场、标志性建筑物（雕塑、喷水池） 楼栋公共大厅强调空间感、层次感和建筑材质的选择 园林的整体规划有鲜明个性的主题，小品细部讲究;【客户定位综述】;主题——感知园林（关于养生人居的沉思）;基础个性——实惠舒适洋房 弹性空间 差异化高品质——和谐人居 独立养生;项目定位决策模型——取势，优术，明道;中心 园林;主题园林的打造;立体绿化景观园林;多级园林空间设计——示意;公共配套部分的打造-----创新式幼儿园;会所定位体现都市现代化，生态和谐，符合高端目标人群的喜好，融合实地景观，设计创新出奇 设计休闲超前设施于一体，强调其开放式格??，管理人性化，强调与建筑形式的融合以及与超级酒店相结合 会所反映整个社区的定位，与业主的文化层次、素质、 消费力相符合;建筑风格及立面处理;生活立面----有生命的建筑——“成长”与“交往”;建筑群体风格现代化，独特创新，增强社区的可识别性，体现超豪华型养生居所 以居住舒适度为导向，结合实地坡地景观，联动外部自然景观。 以无障碍的园区设计建立居民逗留场所,保证住户有充分接触并发展交往关系的机会，增强人与人之间的和谐相处 现代化设计人车分流，尽可能减少车流与人流的交叉点和并行长度，特别注意消除车流对绿化的穿越，保证漫步系统的完整，提高居住品质。 ;产品定位方向： 打造具有独特创新的养生别墅区 打造具有超前完美配套的江景豪宅 ;产品定位——通过挑高2.2空间的赠送和高厅户内花园的附加值方式，提升价值;产品定位——入户花园和双层高阳台高附加值;绿色走廊系列:环绕型/可参与性（观赏型+使用型）的花园组合;;;居住主体：双拼-类独栋（市场主流产品设计尺度/附加值发掘）;沧江景观养生别墅;;;弹性空间演绎：创新“+1” ; 中小户型全面升级，弹性空间完美主张！;---市场实例借鉴;产品增值通道;----管家式全方位物业管理服务;酒店式服务体系建议（增值提议）;西双版纳 ——湄公河畔养生别墅项目组人员构架 2012-5;公司项目组构架图简介;公司项目组对于人员配置构架图简介; 业务板块BUSINESSES 专注, 专业 ,专心!; 投资开发一;市场研究二;开发顾问三;全程策划四;销售代理五;商业旅游地产全程营销策划六;项目组团队骨干人员配备构架展示; 项目组人员总结： 用心做人，专业做事 人尽其才，完美展现 ;谢谢观赏！