创新的过程与管理特点.pdfVIP

创新的过程与管理特点 事不关己事，很多人都是专家，公司管理人员对创新的概念通常模糊，所有人都同意创新很重要，但 同时也认识到它的风险， 每一位抹黑前进的创新者将对现存权利机构造成破坏， 他们不可避免要承担 风险。 一、为什么要创新： 1、 大量研究结果证明，新产品在销售份额中所占的比例，正不断增加。 2 、 产品生命周期在缩短，例如织布机、内存芯片很快就淘汰。新产品更新换代越来越快，创新 至关重要。 3、 人类可以获得产品种类繁多，消费者需要