质量统计工具（QC工具)-分层法.pptVIP

分层法 目的：了解和熟练运用分层法； 学习时间：30分钟 讲解人： 讲解日期： 主 要 内 容 分层法的概念 3 1 分层法的分层原则 3 3 分层法的目的 3 2 例题 3 4 一、概念： 分层法又叫分类法。它是一种把收集来的原始质量数据按照不同目的加以分类整理，以便分析影响产品质量的具体因素的方法。 二、目的： 找到问题症结所在，对症下药，解决问题。 三、分层原则： 同一层次内的数据波动幅度尽可能小，层与层之间的差别尽可能大。 1、机器设备方面：设备类别、精密程度、役龄长短 2、操作方面：不同的操作条件、工艺要求、生产速度快慢和工作地环境 3、操作者方面：不同操作者年龄、性别、技术水平、工作班次 4、操作方法方面：不同流水线方式、机器种类 5、材料方面：产地、制造厂矿、成份规格、批料时间、投料批量 6、工作时间方面：不同日期、班次 7、检测方面：测量者、检测仪器、取样方法和取样条件 8、其他方面：地区、气候、使用条件、 四、例题: 某服装厂生产一批男衬衫，经检验发现有下列几种不合格品：上领左右不对称２5件、下摆窄宽５件、钉袋过钉４件、领面织疵２０件、卜领接线双轨1件、商标钉歪３件、其它2件。试用分类法找到主要问题。 序号 质量缺陷名称 件数 % 累计% 1 上领左右不对称 25 41.7 41.7 2 领面织疵 20 33.3 75 3 下摆窄宽 5 8.3 83.3 4 钉袋过针 4 6.7 90 5 商标钉歪 3 5 95 6 卜领接线双轨 1 1.7 96.7 7 其它 2 3.3 100 8 合计 60 100 这批衬衫的主要质量问题是什么？ 1、某种质量问题的产品数从多到少为序排列，累计百分率在80%以内项目为主要质量问题。 2、主要质量问题一般为2-3项。如果项目太多，解决的时候就无处下手。 3、如果在实际分析中，累计百分率在80%以内的项目超过2-3项，则说明分类标准不恰当，需重新选择分类标准进行分类分析。 作业: 某班组建立QC小组，针对本班组废品调查统计如下：机座报废50件，轴报废6件，压圈报废13件，挡风圈报废2件，端盖报废25件，其它4件。要求应用分类法分析QC小组应抓的主要问题是什么？ 序号 质量缺陷名称 件数 % 累计% 1 机座报废 50 50 50 2 端盖报废 25 25 75 3 压圈报废 13 13 88 4 轴报废 6 6 94 5 挡风圈报废 2 2 96 6 其它 4 4 100 7 合计 100 100 课程回顾 分层法的概念 3 1 分层法的分层原则 3 3 分层法的目的 3 2 例题 3 4 玩命提品质 疯狂抓执行 * 玩命提品质 疯狂抓执行 玩命提品质 疯狂抓执行 玩命提品质 疯狂抓执行 *