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(银行考试)中国农业银行组织架构及职业发展规划 〔银行考试〕中国农业银行组织架构及职业进展规划1、中国农业银行组织架构及职位农行的组织架构简析：北京总行－各省分行－二级分行〔支行〕－分理处—储蓄所中国农业银行组织构造图2、中国农业银行职业进展规划〔一〕中国农业银行职业进展线路银行员工职业进展总结起来大致有三条主线，各有进展空间。技术线：专业路途，主要技术开发，技术支持。营销路途：客户路途，主要客户效劳，市场拓展。管理路途：领导路途，主要的进展战略和策略制定。〔二〕中国农业银行职业进展规划银行职员职业进展的详细分析为一下三方面：1、柜员。柜员一般有两条出路：〔1〕在会计条线精耕细作，做成业务标杆，升为柜长，然后竞聘为支行的会计主管，再竞聘为基层网点的副行长，到这里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的会计部门做个小领导，然后竞聘会计部总经理，再向总行进军。〔2〕转岗做客户经理，走营销条线。一般需要在做柜时有较强的营销意识，转岗一般需要参与笔试和面试。2、客户经理。客户经理一般有三条路：〔1〕始终做客户经理：客户经理助理→客户经理→高级客户经理助理→高级客户经理→私人银行参谋，需要5年以上的时间，随着级别的不断升高，工资收入也不断进步，管理的客户也是不断的高端起来，主要靠专业学问推动业绩增长来增加收入，但是就始终在支行工作，受支行长的管理。〔2〕竞