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第三章 酒店人力资源管理;第二节 酒店职业生涯规划与管理;引导案例;案例思考;一、职业生涯规划的内涵;1．个人职业生涯规划内涵 ;（1）个人职业生涯规划概念;（2）良好职业生涯规划判断;酒店员工职业生涯规划案例;2．组织职业生涯规划内涵;组织职业生涯规划的作用;二、酒店员工职业生涯规划;1．自我分析与定位;自我分析，比较常用的方法有三种;自我分析，比较常用的方法有三种;自我分析，比较常用的方法有三种;2．职业生涯机会评估;（1）对职业所处的社会环境进行分析;（2）对职业所处的行业环境进行分析;（3）对职业所处的酒店环境进行分析;3．职业生涯目标设定;4．职业生涯路线设定;5．职业生涯目标实现策略; 6．职业生涯规划的反馈与修正;酒店员工职业生涯规划案例;三、酒店员工职业生涯管理;1．酒店员工职业生涯早期的管理;2．酒店员工职业生涯中期的管理;3．酒店员工职业生涯晚期的管理;四、酒店组织职业生涯规划内容;五、酒店组织职业生涯规划内容;1.对员工进行分析与定位;2.帮助员工确定职业生涯目标;3.帮助员工制定职业生涯策略;4.职业生涯规划的评估与修订;六、酒店组织职业生涯管理;小结;习题