泛光照明技术标.pdf

泛光照明工程 投 标 文 件 技术标 1 目 录 一、工程概况 二、施工组织设计 （一）、施工组织总体设想 （二）、施工技术方案 （三）、施工进度计划和保障措施 （四）、安全文明施工及场容场貌 （五）、施工组织机构设置 （六）、劳动力、机械设备和材料投入计划 （七）、专项技术质量控制和保证措施及工程重、难点和对性措施 （八）、雨季及台风季节施工措施 三、公司人员资料 四、附件 1：灯具参数 附件 2：灯具质量文件 2 一、工程概况 1、项目概况 工程名称： 工程地点： 工程规模： 工程性质：新建工程 招标单位： 总包单位： 2 、工程承包范围、方式 本次招标范围为 泛光照明工程， 投标方需按本招标文件要求的技术规范、 立面效果、 及 当地政府、灯光办、市政、环保等部门验收要求完成设备的报价；本次报价包含深化设计、采 购、仓储、产品保护、调试、验收及售后服务等工作。 承包方式：包图纸深化、包工包料、包安装、包质量验收、包安全、包工期、包文明安全 施工、包与完成本工程有关的一切费用。总价闭口包干。 3、工程工期 1、进场施工时间：办公楼初定为 年 月，完成工期按投标工期确定；具体进场时间以甲方 的书面通知为准。工程竣工时间以甲方现场验收要求为准。 2、丙方必须保证甲方要求的工期，由于甲方原因或不可预见因素工期顺延；丙方原因则由丙 方负全责。 二、施工组织设计 3 一、施工组织总体设想： 该项工程任务较重， 将该工程例为公司重点工程。 根据该项工程的特点结合我公司自身情 况，考虑从以下几方面入手以保证工程的顺利完工。 1、施工前准备：为了能按质按量准时完成工程，必需作好开工前准备，首先是确定以项目部 经理为首的可靠的项目部， 认真学习图纸并仔细考察现场结合自身特点， 制定出可行的、 全面 的、细致的施工方案，组织相应的人力、物资、机具，以保障施工的顺利进行。 2、施工进度：与监理部门联系，了解线路施工需要克服的困难并做好有效的保证、预防措施， 就能对整个施工进度进行有效的控制，保证按时完工。 3、施工质量：根据 ISO9002 确定的质量管理体系，建立以项目部经理为首的质量管理小组， 参照 GB50303-2002、GB50034-2000、GBJ148-90、GB50171-92、GBJ147-90、GB50168-92 等 规范对施工前、中、后进行全面质量管理，实现工程质量优良率达到 100%。 4 、安全文明施工措施：我公司根据 ISO1400 与 OHSAS8000 确定的环境管理体系与安全管理 体系与结合《建筑施工安全检查标准 JGJ59-99》成立现场安全与环境管理小组。对施工现场 进行实时监控，把安全事故控制为零，达到文明工地标准。 施工原则 .1 遵循基本建设程序，合理安排施工顺序， 及时形成完整施工能力， 缩短建设周期，以期提高 业主的投资效益。 .2 确保全部工程质量达到国家施工验收规范规定的标准，达到省市优等级，做到“开工必优、 一次成优”。 .3 以项目法的方式组织施工， 建立健全安全质量保证体系， 严把关键要害部位安全质量关，