{仓库规范管理}仓储与配送管理第6章.pptxVIP

1 课程内容  第1章 仓储与配送概述  第2章 仓储布局与设备选用  第3章 仓储作业流程管理  第4章 在库物品保管与养护  第5章 配送运作业务与配送中心管理  第6章 仓储与配送的成本和绩效管理 2 物流的“冰山”说 3 第6章 仓储与配送的成本和绩 效管理 6.1 仓储成本和绩效管理 6.2 配送成本和绩效管理 4 6.1 仓储成本和绩效管理  仓储成本及其构成 含 义 构 成 要 素 ꢀꢀ固定资产折旧、工资和福利 费、能源费、水、耗损材料费、 ꢀꢀ仓储企业在储存物品 过程中，所消耗的人力、 物力、财力及风险成本的 总和 设备维修费、大型设备的修理费、 管理费用、财务费用、销售费用、 销售费用、外协费、税费 5 6.1 仓储成本和绩效管理  仓储成本 装卸搬运 作业成本 分析与控制 储存成本 分析与控 制 备货作业成本 分析与控制 流通加工 作业成本 分析与控制 人工费用的 分析与控制 包装作业成本 分析与控制 提高仓储 服务质量 降低仓储成本 机具物料 和燃料的 成本控制 降低机会成本 和风险成本 6 6.1 仓储成本和绩效管理  仓储成本分析与控制——储存成本分析与控制  一定的储存量和稳定的储存规律性可以通过降低单位物品的储存成本来提高 储存效益，因此要提高仓库储存量，合理规划仓储空间  仓储成本分析与控制——装卸搬运作业成本分析与控制  装