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(完整版)法务对合同管理办法 合同管理方法〔试行〕第一章总那么第一条为了加强合同管理，建立和完善以事前防范为主、加强事中掌握和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章，结合公司经营管理实际，制定本方法。其次条本方法所称合同是指公司及下属全资子公司、控股子公司〔以下简称“子公司〞〕在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的合同。劳动合同以及工程建立合同如有另行规定那么按相关规定执行。本方法所称合同管理包括合同立项、合同对方资信调查、合同的起草、审核〔含招标文件审查〕、修改、会谈、签署、履行、变更、解除、纠纷处理、归档保管、定期清理、履约监视、考核奖惩等全过程的掌握与管理。第三条公司合同管理实行分级管理、统一受权、分工负责的管理体制，并遵循以下原那么：〔一〕严格评审合同，将风险掌握在可承受范围内；〔二〕有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态；〔三〕准时处理纠纷，确保企业合法权益不受损害；〔四〕仔细总结阅历。不断进步企业合同管理程度；〔五〕对公司在经营管理活动中所订立的合同，将结合各部门职责及公司相关要求，对各部门所负责的合同进展划分。〔详见附件一〕第四条公司及各子公司必需高度重视合同管理工作，健全合同管理机构，装备合同管理人员，实在做好合同评审、签订、履行、纠