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质量管理体系文件
编写教程
2011年11月;目 录
第一节 ?质量管理体系文件的结构层次和相互关系
第二节? ?正确认识质量管理体 系文件的作用
第三节? ?质量方针和质量目标
第四节? ?质量手册
第五节? ?程序文件
第六节? ?作业指导书
第七节?? 记录
第八节?? 质量计划
第九节 质量管理体系文件编写 ; 第一节 质量管理体系文件的结构层次和相互关系 ;;二、各层文件之间的关系
1、质量方针:
由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
质量目标:在质量方面所追求的目的。
质量方针为制订和评审质量目标提供框架,质量目标应是可测量的并与质量方针保持一致。质量目标是质量方针的具体展开、也是实现质量方针的具体要求。
2、质量手册:规定组织质量管理体系的文件。
为适应于不同组织的规模和活动的类型、过程及其相互作用的复杂程度,质量手册在其详略程度和编排格式等方面可以不同。 ; 其内容包括:质量管理体系的范围、以及任何删减的细节与合理性;为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用;质量管理体系过程的相互作用的表述。由此可以看出,质量手册可以包括结构图中一、二 、三层次文件,也可分开描述。
3、程序文件
程序:为进行某项活动或过程所规定的途径;含有程序的文件可称“程序文件”。
程序文件包括部门在过程活动中的职责、权限、工作内容、步骤、要求和控制方法、以及输入、输出的接口关系。
; 编写程序使用5W2H的方法,即:做什么、谁来做,为什么做,何时做、何地做,如何做、作到什么程度。如何做,在程序文件中写不具体就自然引出下一层的作业文件。
4、作业文件
习惯上称第三层文件,是指导执行(或操作)人员按规定方法和程序完成具体作业任务的文件。最常见的作业文件如作业指导书、工艺规程、检验规程、实验规程、检定规程、设备维护保养规程及各项管理制度、方法、表格等。
; 编写文件时,应针对具体过程,对影响产品质量的各种因素(即人、机、料、发、环、检六大因素)提出控制要求,同时还要注意把一些管理性文件和技术性文件有机结合。作业文件的格式、名称可由组织根据自身需要而定,如:XXX作业指导书、XXX规程、XXX规定均可。
5、记录,是阐明所取得的结果和提供所完成活动的文件。记录是一种特殊类型的文件。
除以上有关文件外有时还需要编制质量计划、即对特定项目、产品、过程或合同规定由谁及何时应使用哪些程序和有关资源的文件。
;三 说明:
1、各层次文件之间应协调一致、不得互相矛盾。
2.层次划分多少或层次间的界定没有统一规定,组织可根据具体情况而定。
3.一般是自上而下层层展开的关系,下一层是上一层的支持性文件。;第二节 正确认识质量管理体系文件的作用 ;二、文件的详略程度取决于:
A)组织的规模、活动的类型
B)过程及其相互作用的复杂程度
C)人员的能力
以适用于组织的使用、过程受控为准。
三、文件的作用
a)信息沟通。要自己用、可操作、适用
b)符合性的依据。要让审核员看,要让审核员看明白。
c)知识共享。用于传播和保留组织的经验以及技术规范。要与实际相符,不能写的和做的两张皮。
;我们应正确认识文件的作用:
●是工具,不是最终目的。是一种手段要确保其有效性。
●建立文件化的质量管理体系而不是“文件的体系”统一质量管理体系的结构或文件不是9000标准的目的。
四、质量管理体系文件编写应遵循的原则
a)系统性。手册、程序文件、作业指导书之间均应该形成有机的联系,层层展开和细化,彼此间不能互相矛盾,互不统一。
b)继承性。每个组织客观上都存在着一个质量管理体系,有适合其运作的各种管理经验。要将组织的一些行之有效的管理经验、规章制度加以选择和吸收、而不是重起炉灶。
; c)适用性。从组织实际情况出发,切忌脱离组织实际,照抄照搬;用组织熟悉的运作形式和语言来编写,切忌用词隐晦、书生腔十足;各项要求明确具体、有可操作性。
d)指令性。质量管理体系文件是指令性文件,是内部的“法规”,所以内容上不应不切实际、好高鹜远、经努力达不到;文字要严谨、表述要清晰明确不能含糊其词摸棱两可。
;第三节 质量方针和质量目标 ; 二 、质量方针的制定
根据八项质量管理原则,组织的宗旨,涉及的产品、过程、体系等,根据顾客的需求,法律法规的要求以及市场的需要,有针对性的制定质量方针。为此制定质量方针时应明确:
●组织如何贯彻八项质
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