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- 约 80页
- 2021-09-27 发布于河北
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;一、安全管理责任
二、道路安全施工特征
三、道路安全施工应处理好的几个关系
四、 施工现场安全管理工作的内容
;;;
1、项目部经理安全责任
项目部经理是项目部安全生产的第一责任人,对项目部安全工作全面负责;
应通过一切途径,向各级人员尤其是一线员工强调安全工作的重要性;; 在我们提倡互相监督、自我管理的同时,也必须作出这样的组织安排,即:确保领导和工人在安全方面进行经常性的接触。; 2、安全生产人人(层层)有责
安全负责人:协助项目经理做好日常的安全管理工作:建立健全安全规章制度、加强员工的安全教育、开展日常的隐患排查等。
技术负责人:制定安全技术措施和分项安全方案;进行安全技术交底,督促安全措施落实;解决施工中的不安全技术问题。
负责人:在安全前提下合理安排生产计划;组织施工安全技术措施的落实; 机械管理负责人:保证机械安全可靠;保证操作人员持证上岗;签定外租机械安全协议。
临时用电管理负责人:保证用电线路安全畅通;保证电气设备安全可靠;与电气设备使用人签定安全协议。
消防管理负责人:保证消防器材齐全有效;组织现场消防工作。
劳务管理负责人:筛选劳务队伍 、组织培训;合理安排工时;提供必要的劳保用品。
;; 二、道路安全施工特征;三、道路安全施工应处理好的几个关系; 1、安全与生产进度的关系
安全工作是道路施工中不可分割的一部分;
安全为项目建设顺利实施保驾护航;
保障安全是加快生产进度的必要条件之一;
忽视安全工作一味追求生产进度是极其危险的;
当安全与生产进度发生矛盾时,应该暂时减缓速度,保证安全。; 2、安全与经济效益的关系
发生事故造成人员伤害、财产损失,必然增加成本;
事故损失有时表现为人力资源上的损失,有时则直接
表现为经济上的损失;
安全技术措施的实施有利于改善劳动条件,调动职工
的生产积极性,创造更多的经济效益;
在安全工作中适当的投入可以带来相应的经济效益。
减少事故等于降低成本;
既反对为了节约资金而忽视安全,又反对不顾客观实
际情况不惜资金盲目追求高标准。; 3、安全与质量的关系
安全与质量互相包涵,互相作用,互为因果;
安全是施工过程中的质量,质量是安全生产的结果 ; 安全为质量服务,质量需要安全来保证;
安全第一是强调保障劳动者的安全与健康,保障施工生产的顺利进行。质量第一是强调保证产品符合使用要求,保证产品使顾客满意;
安全与质量是施工生产不可忽视的两方面。; 4、安全与企业发展的关系
安全生产是企业良好社会形象的标志之一;
安全生产是现代化施工管理的客观要求, 也是生产力发展的客观要求;
安全生产是企业凝聚力的一种表现形式;
安全与文明施工对企业发展具有重大意义;
安全和健康工作是企业管理工作成功的重要标志;
安全和健康跟企业的发展和繁荣、跟企业的信誉紧密联系。;;; (1)施工现场的安全组织机构
成立以项目经理(工地负责人)为主的、
其它各部门负责人参加的安全生产管理组织,组成
安全管理网络;
实行施工现场安全生产责任制;
建立日常安全检查制度和信息反馈制度;
建立人员培训制度;
现场安全组织应有专门的安全责任分工。同
时,做好相应的安全记录,保存相关安全技术档案
资料。
;;; (3)安全检查与信息反馈
建立由现场领导参加的包括施工员、安全员等在内的轮流值班检查制度,检查监督施工现场及班组(施工小队)安全制度、措施的贯彻执行情况,并做好安全值日记录。必要时应组织复查,并做好记录;
除安全检查中的信息反馈以外,信息反馈制度还应包括安全技术交底、安全设施验收和事故(未遂事故)报告等,以便及时发现事故隐患,采取措施及时整改。;
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