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- 2021-09-27 发布于河北
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这种事,不必领导交代;Ch1 续论:企业的终极期望 The Ultimate Expectation;员工必须做到的事;Ch2:这种事,不必领导交代, 该做的事就去做;Ch3:简单策略和方法;3.1 思考-该做哪些事情? (1);让自己在职场中获得小气鬼的封号:
如果随时留意,有什么节省成本的构想,那么对领导来说,就是更有价值的员工。
提出笨问题也沒关系:
质疑既有的做事方法,询问接下工作之前发生什么事,之后又是怎样情況。
小心:別光会抱怨。;3.1 思考-该做哪些事情? (3);3.2 准备-把自己的功课做好 (1);开发选择方案,制定行动计划
最好的计划会把不同选择方案列入考虑,并主张一项最符合情境的行动方针。思考为了达成目标,该进行的最佳解决方案,而且连执行上的细节都要想清楚。
把计划可能出现的破绽一一击破
「小地方才容易出大纰漏」;3.2 准备-把自己的功课做好 (3);3.3 行动-与众不同,就从现在起 (0);大胆发言,创造影响力
开会时,请扮演一位主动积极的与会者,可以用摘要、计时、追查已获同意的议题帮助大家发言。
自愿担负难度较高的工作
作一位让別人尊敬的人,勇敢接受挑战并让事情完成。;以创意迎接挑战
当专注在「做不到」的事情上,就沒办法把事情做好—so,专心做好该
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