物流部规划分析和总结.pdf

物流部规划 一物流部框架 物流主管 物流副主管主管 数据 组长 配货 组长 退 复 对 收 配 发 货 核 账 货 货 货 员 员 员 员 员 打 包 员 二、 岗位职责 1、物流主管岗位职责 : 主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资保 管和及时高效运、优化库存结构。 1. 根据公司年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规 划。 2. 根据公司经营管理整体要求， 制定库房管理、 出入库管理等各项制度并贯彻实 施。 3. 根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4. 贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5. 核定和掌握仓库各种货物的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。 6. 每月组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处 理意见。 7. 参与制定公司全面质量管理制度体系与建设服务标准体系， 监督仓储质量体系 实施情况。 8. 做好仓储部团队建设， 协助人力资源做好员工的选拔、 配备、 培训和绩效考核 工作。 9. 合理调配下属员工， 指导他们开展工作， 监督他们执行计划， 努力提高他们的 积极性和服务意识。 10. 负责仓储部与其他部门的的沟通，协调事宜。 11. 完完成上级交代临时性工作（按时按要求完成） 。 工作； 物流副主管岗位职责 1. 服从与协助仓储主管管理好仓库，遵守各项规章制度。 2. 负责仓库日常货物的进、出、退、存管理工作。 3. 根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。 4. 负责仓库的安全工作和货物的保管防护工作，保管仓库门钥匙。 5. 现场检查仓管员收货、备货及装车工作，保确商品准确、安全、及时到网点， 不断降 低差异，实现零差异。 6. 整理库内处理品、退厂商品、及时上报，并合理调配库存 7. 负责组织仓库每月盘点工作，在盘完点后的第二天出盘点报告交仓库部主管。 8. 严格执行仓储规划方案，标识、防火、防盗及物料规范标准化管理，提高储存 能力，方案执 行率 98%以上；贯彻 5S落实执行。 9. 负责货物出库复核工作。 10. 负责单据流通畅，指导文员日常工作。 11. 负责仓库耗材与工具的管理定期安排人员进行维护。 12. 协助负责物流部员工日常生活、活动管理。 13. 完成上级交代临时性工作（按时按要求完成） 。 物流之数据组长 1. 服从与协助仓储主管管理好仓库，遵守各项规章制度。 2. 负责对本组人员岗位的职能培训与考核。 3. 负责本组人员工作的合理安排与调配。 4. 配合副主管对仓库整体工作的协助与完成。 5. 负责商品出库清点复核与退货整理订单对接等工作 . 6. 在必要时协助配货