配送管理项目二进货与储存.pptxVIP

;;一、进货作业的流程与准备工作; 2、订货 向供应商发出订单，确定货物的品种、数量；与供应商沟通确定货物发出日期；尽可能准确地预测送货车的到达日程；配合停泊信息协调进出货车的交通问题；为了方便卸货及搬运，计划好货车的停车位置；预先计划临时存放位置。 ;3、进货作业内容： 进货作业包括核对发货方的货单；把货品做实体上的接收；从货车上将其货物卸下，检验货物的质量、货损及品质，并核对该货品的数量及状态( 数量检查、品质检查、开箱等 )；做好向仓库或配送场搬运的准备；然后将必要信息给予书面化等等。 进货是为了补充库存，但也有进货后立即分类配送的配送中心 进货周期：连续两次进货的时间间隔;进货作业的要求是缩短进货检验时间，检验后直接向保管场所下达指示，并移往保管场所 进货检验：对货物品种和送货单的品名、数量进行确认。一种有效方法是通过扫描货物上的条形码从而将品种和数量自动输入计算机，并与送货单明细比较。;4、作业要点： （1）进货作业安排：场地、作业量、工具、人力等的平衡处理 （2）货品分类：从大类至小类，按统一标准、统一原则区分，根据企业自身需要选择合适标准，避免交叉、注意安全。 （3）入库信息登记：商品特征、商品的入库单据号及储位、供应商信息、商品入库数量、时间、批次、单价等。;;进货作业流程;;二、储位安排;（一）储存作业的主要任务： 把将来要使用或者要出货的物料保存，且经常要做库存品的检查控制，不仅要善于利用空间，也要注意存货的管理。 尤其配送中心的储存与传统仓库的储存因营运型态不同，更要注意空间运用的弹性及存量的有效控制。 ;（二）储存作业的策略与方法;2、储存一般原理：;（三）储存四种方式：;常用的储存作业方法 定位储放 每一项储存的货物都有固定储位，不同货物不能互用储位 每一项货物的储位容量不得小于其可能的最大在库量 选用定位储放的原因： 储区安排需要考虑货物的尺寸及重量 储存条件对货物储存非常重要 产品的特性及管理的要求 保护重要物品 储区能被记忆，容易提取 适用条件 定位储放容易???理，所需的总搬运时间较少，但却需要较多的储存空间，较适用于库房空间大和储放的商品量少而品种多的情况 定位储放的优缺点？;定位储放的优点;随机储放 货物的储存位置是随机指定的，而且可以经常改变 任何货物可以被存放在任何可利用的位置 一般由储存人员按习惯来储放 通常可按货物入库的时间顺序储放于靠近出入口的储位 随机储放的优缺点？ 适用条件 随机储放与定位储放比较，可增加了30％的储存空间，但较不利于货品的拣取作业。 适用于库房空间有限和储存货物种类少或体积较大的情况;随机储放;分类储放 储存货物按照一定特性加以分类，每一类货物都有固定存放的位置，而同属一类的不同货物又按一定的规则来指派储位 通常按产品相关性、流动性、产品尺寸、重量、产品特性来分类 分类储放的优缺点？ 适用条件 产品相关性大，经常被同时订购； 货物周转率差别大； 产品尺寸相差大； ;分类储放;分类随机储放 每一类货品有固定存放的储区，但在各类的储区内，货品随机储放，每个储位的指派是随机的。 调和了分类储放和随机储放的优缺点 库容利用率比分类储放高 查找比随机储放容易;共同储放 在确定知道各货物的进出库时刻的情况下，不同的货物共用相同储位。 管理较复杂，但所占用的储存空间及搬运时间更经济。 货物在不同的时间共用相同的储位 节约库容，节省搬运 但要求进出库必须有很强的计划性;储存方法比较;储存方法比较;（四）储派指位原则;按照商品在仓库的周转率( 销售量除以存货量 )来排定储位。 先依周转率由大自小排序列，再将此序列分为若干段，通常分为三至五段。同属于一段中的货品列为同一级，依照定位或分类储存法的原则，指定储存区域给每一级的货品。周转率愈高应离出入口愈近。 ;依周转率划分储区 ;与定位储存分类(随机)储存策略相配合;当进货口与出货口不相邻时，可依进、出仓次数来做存货空间的调整，如下表，为A、B、C、D...H 八种货品进出仓库的情况，当出入口分别在仓库的两端时，可依货品进仓及出仓的次数比率，来指定其储存位置。;A、B、C、D...、H八种货品进出仓库的情况; (b) 产品相关性(Correlation)法则：商品相关性大者在订购时经常被同时订购，所以应尽可能存放在相邻位置。 (c) 产品同一性法则：指把同一物品储放在同一保管位置的原则。此种将同一物品，保管在同一场所来加以管理之管理方式，其管理效果是能够期待的。 (d) 产品类似性法则：指将类似品比邻保管的原则，此原则系根据与同一性原则同样的观点而来。 ;(e) 产品互补性(Complementary)法则：互补性高的物品也应存放在邻近位置，以便缺料时可迅速以另一品项替代。 (f) 产品相容性(C