采油厂井下作业系统流程化管理研究与推广.pptxVIP

;一、 项目概况 二、 井下作业系统流程化管理研究 三、 井下作业系统信息改造实践 四、 推广应用及效果;采油厂通过多年管理实践，形成了“采油厂井下作业系统流程化管理”思路。根据以上思路，项目对采油厂井下作业系统进行了全流程信息化改造，建立了采油厂井下作业系统流程化管理体系，，有效提高作业管理运转效率，作业施工质量大幅度提高。取得较好的经济和社会效益。 项目；系统运行实效性、及时性大幅度提高，管理进一步细化；实现了作业管理全过程预算，有效控制了成本；信息全面性和透明性加强,有效促进了决策的准确性。 ;;;;提出井下作业系统流程化管理思路并开创了流程化管理； 实施了全局首例采油厂井下作业系统全流程信息化改造； 实现作业设计、现场监督、预算全流程网上高效运行； 实现作业系统全流程预、结算，有效控制作业成本； 实现作业材料全程控制。;;;一、 项目概况 二、 井下作业系统流程化管理研究 三、 井下作业系统信息改造实践 四、 推广应用及效果;;广泛调研，统筹研究采油厂井下作业系统生产管理;主要调研工作量;主要调研成果;加强管理研究，流程化管理思路形成;井下作业管理系统主要流程;加强设计流程研究，建立作业设计流转模型;措施类设计流转模型; 维护类设计流转模型;压裂类设计流转模型; 作业全流程预算模型;强化施工管理，建立采油厂作业施工管理模型; 作业运行进度管理模型; 作业工序监