{仓库规范管理}仓储经营管理讲义.pptxVIP

项目三 仓储 经营管理 段金兰 项目三 仓储经营管理 1 仓储经营管理认知 仓储合同的洽谈和订立 仓储业务计划的制定 仓储经营核算 2 3 4 任务一 仓储经营管理认知 一、仓储经营组织的含义、目标 及意义 二、仓储经营管理的内容 三、仓储经营的类型（方法） 一、仓储经营组织的含义、目标 （一）仓储经营组织的含义 • 提供仓储服务和有效的经营管 理的实体 （二）仓储经营组织的目标 • 有机地协调仓储相关设备、设 人员，实现最大经济效益。 • 具体表现为“多、快、好、省 多储存、多 保管 费用 好 省 经营 快 进、快出 (三）仓储经营的意义 • 是社会再生产过程顺利进行的必要条件。 • 是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重 要手段。 • 是提高仓储能力、加快资金周转，节约费用、降 低成本，提高经济效益的有效途径。 • 可以充分利用仓储设施，提高效益。 三、仓储经营管理的内容 库场选址和建筑决策 库场设备设施的选择 与配置 仓储经营组织管理 仓储企业经营战略 管理 市场管理 资源管理 制度管理 成本管理 合同管理 风险管理 人员管理 库场日常业务管理 库场货物的库存管理 库场安全管理 其他业务管理 我愿成为你的大白，温暖你整个冬天 我愿成为你的大白，温暖你整个冬天 仓储企业经营管理的目 的是使企业的仓储资源得到充 分的利用，在仓储产品交换中 获得最大收益并投入最少成本， 实现经