{仓库规范管理}仓储管理与控制讲义.pptxVIP

内容提纲 一、仓库的组织结构与职能 二、仓库规划 三、仓库物料的收发动作 四、仓库物料的保管与储存 五、仓库的盘点管理 六、5S活动 一、仓库的组织结构与职能 仓库的组织结构 一、仓库筹建的原则 1、符合工艺要求的原则：仓库的地理位置选择必须要满足产品加工工序 的特点，相关库区应尽可能的与加工现场相连，减少物料和产品的迂回运输 并附有相应的程序做保证。 2、符合进出顺利的原则：在仓库规划时要考虑物料的运输问题，要尽 可能的将进出仓门与电梯相连，并规划出相应的运输通道，并充分考虑运输 路线问题。 3、满足安全的原则：仓库是企业物资的主要聚集地，所以，在仓库规 划时要特别考虑安全要素，不仅要有光、气、水、电、风、消防器等，还要 有走火通道、安全门、应急装置等。 一、仓库的组织结构与职能 仓库的组织结构 二、仓库的分类 物料根据其不同的物理、化学特性有其不同的储存要求，如对有毒、易 爆的物品要设置专品专库进行保管，有些特殊的物料要考虑防水、防尘、防 潮、防腐等。 企业在进行仓库规划时要对所有物资进行祥细的分析，归纳分类，然后 进行分类储存。通常仓库有以下几种类型：毒品仓、易燃易爆品仓、工具仓、 办公用品仓、常用物资仓等。常用物资仓又可分为：原材料仓、半成品仓、 成品仓。 一、仓库的组织结构与职能 仓库主要工作职能 仓库的主要工作职责可以分为“收”、“管”、“发” ，主要有以下的内容： 1